¿Qué significa realmente 'The Greatest Show in Gaming' en SBC Summit?
Con una mudanza significativa a Lisboa, SBC Summit busca redefinir el valor de los eventos del sector gaming, enfocándose no solo en cifras, sino en el retorno tangible para asistentes y empresas.
Puntos clave
- SBC Summit traslada su evento insignia a Lisboa con 40.000 asistentes y más de 800 expositores.
- El foco, según Rasmus Sojmark, es el valor tangible para los participantes, no solo el tamaño.
- La experiencia y la oportunidad de networking se consideran fundamentales para el retorno de inversión.
- El evento se estructura en cinco pilares: exhibición, networking, conferencia, educación y experiencia.
- El éxito del evento se mide por el impacto real en las empresas asistentes, no solo por sus cifras.
Llamar a SBC Summit "The Greatest Show in Gaming" implica una promesa más allá del tamaño o la escala. La organización, liderada por su CEO y fundador Rasmus Sojmark, ha replanteado el evento al trasladarlo de Barcelona a Lisboa y plantea que el verdadero valor se mide por el retorno que obtienen los asistentes, no solo por los números de participación o expositores.
De Barcelona a Lisboa: Una nueva etapa para SBC Summit
La decisión de mudar el SBC Summit a Lisboa marcó una oportunidad para replantear el enfoque del evento principal de la compañía. Sojmark enfatiza que el objetivo no era simplemente aumentar el tamaño del evento, sino aportar valor real a todos los participantes. Las cifras para la edición en Lisboa son notables: más de 40.000 asistentes esperados, 135.000 metros cuadrados y más de 800 expositores y patrocinadores confirmados. Esos números, según la organización, solo tienen sentido si se traducen en oportunidades concretas para quienes asisten.
Retorno de inversión: El eje de la experiencia
Participar en un evento internacional como SBC Summit implica inversiones importantes en vuelos, alojamiento y, especialmente, tiempo. Sojmark argumenta que el rendimiento se mide por los resultados prácticos: conseguir un nuevo proveedor que reduzca costes, establecer alianzas para acceder a mercados emergentes, o adquirir aprendizajes que permitan mejorar procesos internos. El criterio central es cómo la asistencia repercute en cambios tangibles para las empresas representadas.
Cinco pilares de valor en SBC Summit
La organización estructura el evento bajo cinco ejes:
- Exhibición: Acceso directo a centenares de socios y soluciones tecnológicas, ahorrando meses de reuniones e investigaciones.
- Networking: Permite conectar con actores clave del sector, desde operadores hasta reguladores y especialistas internacionales. Por ejemplo, quienes exploran el mercado brasileño pueden contactar con expertos del país sin múltiples viajes internacionales.
- Conferencia: Aporta inteligencia sobre tendencias regulatorias, innovación tecnológica y evolución del comportamiento de los consumidores.
- Educación: Impulsa capacidades concretas que los asistentes pueden implementar en sus organizaciones, trascendiendo el análisis estratégico para llegar a la aplicación práctica.
- Experiencia: Fomenta relaciones de confianza a través de espacios para interacción social, cenas o actividades extra programáticas, entendiendo que las alianzas más productivas muchas veces nacen en contextos informales. Además, la experiencia abarca facilitar elementos logísticos esenciales: credenciales en el aeropuerto, orientación en el recinto y servicios adecuados para aprovechar mejor el tiempo.
¿Por qué el tamaño no lo es todo?
Para Sojmark, la escala importa solo en la medida en que genera valor. La concentración de cientos de empresas bajo un mismo techo tiene sentido si permite comparar tecnologías o soluciones en días, no en meses. El networking global y la posibilidad de acceder a conocimientos de otros mercados hacen que el evento sea una inversión en sí misma. En palabras de Sojmark:
"No creo que nuestro trabajo termine cuando 40.000 personas atraviesan las puertas. Ahí es cuando empieza lo importante."
La experiencia como parte del negocio
El evento también otorga relevancia al componente lúdico y al bienestar general de sus participantes. Desde simplificar el registro hasta garantizar un entorno agradable y finalizando, este año, con la actuación de Tiësto en INFINITY Lisbon, el objetivo es que los asistentes disfruten el evento. La base, según la dirección de SBC, es que los eventos de negocio deben ser útiles pero también estimulantes.
Medir el éxito más allá de la cantidad
El estándar que SBC plantea es la capacidad de cada asistente y expositor para extraer valor propio del evento. Para la organización, cada edición es evaluada bajo el prisma de lo que los asistentes logran llevarse a casa, y cómo esto impacta en su negocio al volver a la rutina. Una vez concluido el evento y tras un breve respiro, el equipo comienza a planificar cómo superar expectativas el año siguiente.
Para más información sobre tendencias regulatorias y expansión de negocios en la industria, puede consultar la sección de regulación, así como novedades de asociaciones y desarrollos en la vertical de b2b.
Preguntas frecuentes
¿Por qué se trasladó SBC Summit de Barcelona a Lisboa?
La organización identificó una oportunidad de reinventar el evento y enfocarse en ofrecer valor real a los asistentes más allá de aumentar el tamaño. El cambio buscaba replantear el formato y mejorar la experiencia para todos los participantes.
¿Qué cifras maneja la edición 2026 del SBC Summit?
SBC Summit espera recibir a 40.000 asistentes en Lisboa, ocupa 135.000 metros cuadrados e involucra a más de 800 expositores y patrocinadores. Estas cifras son las más altas en la historia del evento.
¿En qué se diferencian los cinco pilares del SBC Summit?
Los cinco pilares —exhibición, networking, conferencia, educación y experiencia— buscan maximizar el valor para el participante desde diferentes ángulos, cubriendo desde contactos comerciales y acceso tecnológico hasta formación práctica y relaciones informales.
¿Cómo mide SBC Summit el éxito del evento?
La métrica principal es el retorno sobre la inversión: si los asistentes obtienen alianzas, aprendizajes prácticos o relaciones de valor que incidan positivamente en sus negocios tras regresar a sus oficinas, se considera que el evento ha cumplido su objetivo.
¿La experiencia social también es prioritaria para SBC Summit?
Sí, la organización invierte en crear ambientes propicios para la interacción, favoreciendo tanto los encuentros de negocio como la conexión informal, culminando con actividades como la actuación de Tiësto en INFINITY Lisbon.
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Sobre el autor
Emilio Navarro
Corresponsal de tecnología del sector
Emilio Navarro cubre la tecnología y el negocio transversal del iGaming: plataformas, datos e IA, herramientas de cumplimiento, marketing de afiliados, resultados financieros y las historias que no encajan en una sola rúbrica. Sus crónicas abren con el anuncio, citan proveedores y cifras tal como se publicaron y mantienen una sana distancia con el lenguaje de los comunicados. Cuando un proveedor presenta un nuevo motor o cambian las reglas del juego publicitario, Emilio Navarro cuenta qué cambia de verdad.
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