Seis meses después, Resorts World New York crece en unidades pero no en ingresos

Resorts World New York ha completado seis meses como casino comercial y está promediando cerca de $30,000,000 en ingresos brutos de juego (GGR) por semana entre principios de mayo y principios de noviembre de 2026, según datos de la New York State Gaming Commission. Ese promedio semanal se ha movido en un rango aproximado de $27,000,000 a $32,000,000 a pesar de un aumento sustancial en el inventario de juegos durante el mismo periodo.

Expansión de capacidad sin salto proporcional de ingresos

El complejo abrió con alrededor de 2,500 slots y 240 mesas; actualmente reporta casi 4,000 slots y 350 mesas. La dirección del proyecto ha dicho que planea elevar gradualmente esos totales hasta 6,000 slots y 800 mesas. En su informe de selección de licencias del año pasado, la Gaming Facility Location Board (GFLB) señaló que Resorts World solo incluyó en su solicitud configuraciones para 4,635 slots y 534 mesas.

En el lado de las slots, el win promedio por unidad por día cayó de $1,505 en la primera semana a alrededor de $700 actualmente. Las promociones han aumentado: los créditos promocionales semanales pasaron de un promedio de $700,000 en los primeros meses a más de $1,700,000 por semana hoy. Aun así, la GGR de slots se ha mantenido en un rango ajustado de $19,000,000 a $22,000,000 por semana.

El desempeño de mesas tampoco ha reflejado la expansión en unidades. En la tercera semana de octubre, Resorts World registró $12,200,000 en GGR de mesas con 242 unidades; las dos semanas siguientes, con 301 y 345 unidades, la GGR de mesas estuvo por debajo de $10,500,000 en ambos periodos.

Proyecciones, tasas fiscales y riesgos de financiación

Resorts World presentó las estimaciones más ambiciosas durante el proceso de licencias. La compañía proyectó que en 2031, cuando las tres licenciatarias del downstate estén operativas, su GGR anual sería de $2,700,000,000 a $3,000,000,000. La Gaming Facility Location Board dijo que esas cifras "significantly exceeded" las proyecciones de los otros oferentes y el análisis interno del estado, "primarily due to assumptions related to tourism and high-end play".

Con el ritmo actual aproximado de $1,500,000,000 de GGR anual, alcanzar las estimaciones de Resorts World implicaría casi duplicar ingresos con dos competidores cercanos en operación. Hard Rock Metropolitan Park y Bally's Bronx presentaron proyecciones más moderadas y se comprometieron a tasas fiscales menores. Resorts World paga actualmente 56% en slots y 30% en mesas; Bally's se comprometió a 30% y 10% respectivamente, y Metropolitan Park a 25% y 10%. Ambos proyectos competidores tienen previsto abrir en 2030.

La GFLB advirtió que la expansión y renovación de $5,500,000,000 de Resorts World "relies heavily on future operating cash flow and future debt financing" y que si el desempeño "falls below projections or if additional debt cannot be secured," el proyecto podría enfrentar "funding shortfalls, potentially requiring further capital support to complete the project from its parent, an affiliate, or third parties." El tablero vinculó explícitamente esos riesgos a una posible necesidad de apoyo adicional del propietario o financiadores externos.

Disputa por el gravamen a las carreras de caballos

Resorts World y la administración de la gobernadora Kathy Hochul mantienen una disputa sobre si el gravamen del 56% aplicado a las slots incluye las obligaciones de pago a los purses de carreras de caballos. El estado interpreta que el impuesto del 56% es independiente de los pagos al turf, que ascenderían a $150,000,000 o más por año si se pagaran por separado. Resorts World sostiene que su tasa del 56% ya incorpora la carga por las carreras y advirtió que añadirla empujaría la tasa efectiva por encima del 70%, lo que sería inviable para la operativa y el apalancamiento crediticio.

El Legislativo estatal aprobó una medida puente durante el verano para garantizar que la industria hípica reciba pagos mientras se dilucida el asunto, pero el conflicto seguía sin resolverse a principios de septiembre. Gordon Tepper, portavoz de la gobernadora, declaró:

"By law, tax rates do not, and have never, included racing support payments."

Stefan Friedman, portavoz de Resorts World, dijo que las partes están "having constructive conversations" sobre cómo "build on our successful partnership," sin confirmar si el proyecto se reduciría o cancelaría en caso de que la interpretación fiscal no resultara favorable a la propiedad.

Actividades en el turf y calendario hasta el Breeders' Cup 2027

Resorts World New York está ubicado en los terrenos de Aqueduct Racetrack, que cerró en junio durante la conversión del recinto. La New York Racing Association depende de patrocinadores para sostener los purses; en agosto el casino patrocinó los Resorts World Ballerina Stakes en Saratoga Race Track. La prueba de Grade I a 7 furlongs para yeguas fue ganada por Ways and Means, una yegua de 5 años propiedad de Klaravich Stables.

Ways and Means ganó además el Fillies & Mare Sprint el 31 de octubre en el Breeders' Cup World Championships. La reapertura de Belmont Park siguió al cierre temporal por su remodelación de $550,000,000; antes de albergar la Breeders' Cup 2027, Belmont llevará a cabo una extensa reunión otoñal. El meeting de 2026 en Belmont presenta $17,700,000 en purses totales, incluyendo la Jockey Club Gold Cup de $1,000,000.

Perspectiva inmediata

Los datos semestrales muestran crecimiento en capacidad y gasto promocional, pero estancamiento en GGR total. El desenlace de la disputa fiscal con el estado y la evolución de la demanda en mesas y slots serán determinantes para la viabilidad financiera del ambicioso plan de $5,500,000,000 de Resorts World New York.