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Square in the Air Presenta Nueva Identidad de Marca al Expander su Portafolio Creativo

La agencia británica Square in the Air celebra su 20 aniversario con un rebranding estratégico, resaltando servicios creativos ampliados y un compromiso de ofrecer ideas 'HIT SQUARE' en deporte, juego y tecnología.

Por Oliver GrantPublicado el 8 sept 20265 min de lecturaEurope
El nuevo logo de marca de Square in the Air y esquema de color vibrante que ilustra su identidad corporativa actualizada.

Puntos clave

  • Square in the Air ha lanzado una nueva identidad de marca para coincidir con su 20° año en el negocio.
  • El rebranding incluye un nuevo logo, colores y sistema de diseño, junto con un sitio web actualizado.
  • Una nueva división creativa amplía los servicios de la agencia a la estrategia de marca y desarrollo de campañas.
  • Square in the Air sigue siendo la agencia especializada mejor clasificada del Reino Unido para comunicaciones de apuestas deportivas y de juegos.
  • La promesa de marca 'HIT SQUARE' busca aumentar el impacto del cliente en los sectores de deporte, juego y tecnología.

Square in the Air, la establecida agencia creativa del Reino Unido especializada en apuestas deportivas, juegos y tecnología, ha introducido una nueva identidad de marca en su 20 aniversario, señalando una expansión de sus ofertas y una visión estratégica más aguda. El rebranding presenta un nuevo logo, un sistema de diseño y un sitio web, anclado por una promesa de entregar ideas que 'HIT SQUARE' a través de una creciente gama de proyectos creativos.

BLUF: Nueva Identidad Impulsa un Enfoque Creativo Más Amplio

Square in the Air lanzó un rebranding integral a medida que entra en su tercera década, adaptando su identidad visual y mezcla de servicios para reflejar tanto una historia en juegos y deportes, como un marcado avance hacia la estrategia de marca y dirección creativa. El liderazgo señala que la adición de una división creativa es el catalizador tanto para el refresco visual como para la ambición de la empresa de influir en más áreas dentro y más allá de su mandato tradicional.

Evolución de 20 Años de Square in the Air y su Posicionamiento en la Industria

Fundada hace dos décadas, Square in the Air ha construido su reputación sirviendo tanto a segmentos B2B como B2C en juegos, deportes y tecnología. En 2026, la agencia alcanzó la posición 70 en el PRWeek Top 150, subrayando un año récord de ingresos, y fue reconocida como la Agencia de Relaciones Públicas del Año en los EGR B2B Awards 2026. Estos hitos proporcionan el contexto operativo para la decisión de la agencia de reafirmar su posicionamiento en el mercado a través de una marca renovada.

Ben Cleminson, CEO, comentó, > “Es un momento orgulloso haber alcanzado 20 años en el negocio, pero este rebranding se trata de abrazar el futuro y no podríamos estar más felices con cómo ha cobrado vida.”

El crecimiento continuo de la agencia refleja cambios más amplios en la demanda de estrategia integrada, identidad y trabajo de campaña entre las marcas del sector deportivo y de juegos. La nueva marca tiene como objetivo hacer visible ese cambio ante los clientes actuales y potenciales.

Promesa de 'HIT SQUARE': Intención Estratégica Detrás del Rebranding

La nueva arquitectura de marca de Square in the Air está impulsada por un compromiso de entregar lo que llaman ideas 'HIT SQUARE'—campañas, estrategias y salidas creativas que son tanto distintivas como memorables. El Director Creativo Nick Withersby declaró que el proceso interno para el rebranding reflejó el enfoque estándar de la agencia hacia los clientes: desarrollar una idea central clara y resonante, luego amplificarla con mensajes convincentes y una identidad visualmente fuerte.

“El enfoque que tomamos con el proyecto de rebranding interno fue el mismo que para nuestros clientes: construir una idea de marca distintiva y fácil de entender, luego encenderla con mensajes diseñados para ser recordados e identidades destinadas a perdurar.” — Nick Withersby, CCO

La expansión estratégica no se limita a los elementos visuales. La nueva división creativa formalizada de la agencia ahora apoya servicios en estrategia de marca, desarrollo de identidad y campañas multicanal. Trabajando bajo el CCO Nick Withersby y el Director de Clientes Hugh Johnson, junto con la Directora Creativa Ellen Kerbey, el equipo de Square in the Air tiene la tarea de extender el alcance de la agencia a un espectro más amplio de necesidades de los clientes.

División Creativa Ampliada: Servicios y Valor para el Cliente

La división creativa complementa ofertas más establecidas en relaciones públicas, activación de marca, diseño, social y video. Su alcance incluye:

  • Estrategia de marca de principio a fin
  • Sistemas de identidad y diseño
  • Ideación de campañas multicanal
  • Comunicaciones orientadas B2B y al consumidor

La nueva identidad tiene como objetivo posicionar a Square in the Air para entregar un mayor impacto a los clientes existentes mientras atrae nuevas oportunidades en deporte, juegos y tecnología.

La agencia declara que la nueva oferta no señala un alejamiento de su enfoque sectorial, sino más bien un paso adelante con una propuesta de valor más amplia para acomodar briefs más ambiciosos y una base de clientes más diversa.

Branding en un Paisaje de Agencias Competitivo

Dentro del paisaje de agencias del Reino Unido y Europa, una identidad de marca renovada y una suite ampliada de servicios creativos no son raras, pero el posicionamiento y la ejecución importan para las agencias que buscan mantener o mejorar la relevancia en el cliente. El movimiento de Square in the Air sigue un patrón más amplio de firmas especializadas que profundizan en capacidades creativas y estratégicas para seguir siendo competitivas en el mercado de comunicaciones b2b y deportes.

El CEO Ben Cleminson enmarca el rebranding como una inversión estratégica en la resiliencia futura en lugar de una celebración retrospectiva. "Lanzamos nuestra división creativa el año pasado para ayudar a contar mejor las historias de nuestros clientes y ahora lo hemos hecho para nosotros mismos," dijo Cleminson, subrayando la intención de llevar las mismas especialidades de la industria a un mercado más amplio.

Perspectivas: Confianza en creatividad enfocada en el sector

El liderazgo de Square in the Air afirma que las nuevas ambiciones de marca, combinadas con una propuesta creativa más aguda, permitirán campañas y mensajes más impactantes en los sectores de deporte, juegos y tecnología. La empresa está posicionando la promesa 'HIT SQUARE' como un punto de distinción en un mercado donde los límites entre relaciones públicas, branding y estrategia creativa continúan difuminándose.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el enfoque de la nueva identidad de marca de Square in the Air?

La nueva identidad de marca de Square in the Air enfatiza su compromiso de entregar ideas que 'HIT SQUARE' al expandir servicios creativos y estratégicos en deporte, juegos y tecnología.

¿Quién lidera la división creativa de Square in the Air?

El Director Creativo Nick Withersby y el Director de Clientes Hugh Johnson, trabajando con la Directora Creativa Ellen Kerbey, lideran la división creativa introducida con el rebranding.

¿Qué reconocimiento ha logrado Square in the Air recientemente?

La agencia ocupó el 70° lugar en el PRWeek Top 150 de 2026 y fue nombrada Agencia de Relaciones Públicas del Año en los EGR B2B Awards 2026 tras un año récord de ingresos.

¿Qué servicios se incluyen en la oferta ampliada de Square in the Air?

La oferta ampliada ahora incluye estrategia de marca de principio a fin, diseño de identidad, desarrollo de campañas, así como servicios establecidos de relaciones públicas, activación, diseño, social y video.

¿Está Square in the Air alejándose de su enfoque sectorial?

No, la agencia mantiene su enfoque en deporte, juegos y tecnología mientras amplía sus capacidades creativas y estratégicas.

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Sobre el autor

Oliver Grant

Oliver Grant

Corresponsal de tecnología del sector

Oliver Grant cubre la maquinaria tecnológica y de negocio del iGaming: acuerdos de plataformas y datos, herramientas de IA y cumplimiento, cambios en la afiliación y el marketing, y las cifras trimestrales detrás de todo ello. Sus artículos abren con el anuncio, citan proveedores y cifras tal como se publicaron y separan la capacidad real de la promesa del comunicado. Cuando un proveedor lanza un nuevo motor o un regulador endurece las normas de publicidad, Oliver Grant explica qué cambia de verdad para las empresas implicadas.

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