Nick Spanos insta a las empresas de juegos a mover los pagos de liquidación y afiliados en cadena

Nick Spanos dijo a los operadores en la Cumbre de Expertos en Pagos el 2 de octubre de 2026 que deben mover los pagos de liquidación y afiliados en cadena, argumentando que el cambio reduciría los ciclos de pago de días a una finalización casi instantánea. Dio un ejemplo concreto: una red de afiliados que funcione en una cadena de bloques puede pagar 700 personas en el momento en que se resuelve una apuesta, en comparación con los 30 días que los operadores suelen tardar en liquidar los pagos a afiliados hoy en día.

Por qué los operadores deberían considerar la liquidación en blockchain

Spanos comenzó trazando sus propias credenciales: fundó el Bitcoin Center NYC en 2013, que él mismo llama el primer intercambio de criptomonedas en vivo en los Estados Unidos, situado a 100 pies de la Bolsa de Valores de Nueva York. También cofundó el protocolo de oráculo Zap y aparece en el documental de Netflix “Banking on Bitcoin.” Su afirmación central fue operativa: las empresas de juegos no han trasladado su dinero a la cadena y corren el riesgo de quedarse atrás a medida que las empresas de pagos tradicionales mueven la liquidación a rieles de stablecoin.

Clasificó la capa base de Bitcoin como la cadena más verificable porque los registros en ella permanecen "para siempre," pero reconoció su debilidad inicial en velocidad. Por eso se desarrolló la Lightning Network como una segunda capa para permitir un mayor rendimiento.

Cómo la liquidación en blockchain acelera los pagos a afiliados

Spanos contrastó directamente los modelos de liquidación. En los rieles convencionales, los operadores a menudo esperan 30 días para liquidar los pagos a afiliados. En una red de afiliados basada en blockchain, la liquidación puede ser inmediata: 700 afiliados pueden recibir su parte en el momento en que se resuelve una apuesta.

Argumentó que los operadores pueden construir y financiar su propia capa estilo Lightning para ejecutar miles de apuestas rápidas y luego liquidar nuevamente a la capa base de Bitcoin periódicamente — aproximadamente cada 10 minutos, dijo. Entre esas liquidaciones, el operador podría cobrar una comisión en la capa privada.

Comparaciones técnicas de Spanos y afirmaciones de rendimiento

Spanos proporcionó cifras de rendimiento para anclar lo que pueden hacer las diferentes redes. Estimó que la red de Mastercard está alrededor de 60,000 transacciones por segundo en su punto máximo. Dijo que su propia cadena, Cryptos.com, ha probado en 12,000–18,000 transacciones por segundo a lo largo de un año, con un límite de diseño teórico de 200,000 transacciones por segundo. Cryptos.com actualmente está en pruebas beta, dijo.

Colocó la cadencia de bloques de Bitcoin en aproximadamente cada 10 minutos y el rendimiento de la capa base de Bitcoin en aproximadamente seis transacciones por segundo. La Lightning Network es la capa de escalado que aborda esta brecha, permitiendo miles de transacciones fuera de la cadena con liquidaciones periódicas en la cadena.

Agentes de apuestas de IA y pagos que son de código a código

Spanos dijo a la audiencia que planifiquen para que los agentes de IA realicen apuestas en nombre de los usuarios. Describió un flujo de usuario probable: un jugador le da a un agente de IA una pequeña billetera de cripto, una estrategia y un límite de pérdida — por ejemplo, "no perder más de esta cantidad, este porcentaje" — y le deja jugar mientras el usuario no está disponible.

Argumentó que las tarjetas son una mala opción para la liquidación máquina a máquina. Los rieles de tarjetas presuponen a un humano en el circuito; los agentes preferirán cripto porque admite liquidaciones directas programáticas. "El AI quiere usar cripto porque es código a código," dijo.

Aleatoriedad, oráculos y un punto débil persistente

Al abordar la seguridad del juego, Spanos advirtió que muchos generadores de números aleatorios de juegos dependen de un solo oráculo proporcionado por uno de dos o tres proveedores. Dijo que "nunca haría nada con eso." La debilidad en la aleatoriedad, dijo, permite a los atacantes predecir resultados y drenar un juego sin que el operador lo sepa.

Spanos hizo referencia a un incidente reciente con billeteras hardware como una ilustración. Coinkite divulgó una falla en su billetera Coldcard el 30 de julio de 2026 después de que el firmware eludiera el chip de aleatoriedad dedicado del dispositivo durante cinco años. TRM Labs y SelfCustody Labs evaluaron las pérdidas en aproximadamente 1,816 BTC, alrededor de $116m, sacadas de más de 5,200 direcciones. Spanos señaló que una IA encontró la debilidad después de años de permanecer indetectada.

Ejemplos del mercado y implicaciones operativas

Cito un casino de dados basado en Solana para mostrar transacciones de cripto funcionando a alta velocidad en rieles estilo Lightning o comparables y elogiaron un modelo de participación donde los jugadores que apuestan el token del juego comparten en los resultados del casino y se convierten en propietarios parciales de la casa.

En el piso de la Cumbre de Expertos en Pagos, dijo haber visto a los operadores gastar "decenas de millones de dólares" en software que mantiene datos en silos internos en lugar de en cadenas públicas. Usó la metáfora que primero aplicó a los banqueros hace más de una década: los operadores son "dinosaurios" y "el meteorito ya ha golpeado" para las empresas que no adopten la liquidación en cadena.

Para los proveedores y equipos de pagos, las implicaciones prácticas son claras: las decisiones sobre si financiar rieles privados de segunda capa, integrar liquidaciones de stablecoin, ofrecer billeteras de cripto o prepararse para pagos de máquina a máquina moldearán las hojas de ruta del producto. Los operadores también deberán revisar las fuentes de aleatoriedad y la diversidad de oráculos como parte de su debida diligencia de seguridad.

Qué deberían evaluar los operadores a continuación

Los operadores deberían mapear estas opciones técnicas contra sus modelos comerciales y obligaciones de cumplimiento. Los puntos de evaluación relevantes incluyen:

1. Requisitos de velocidad: si una capa estilo Lightning personalizada o una red pública existente cumple con los objetivos de latencia y rendimiento.

2. Cadencia de liquidación: con qué frecuencia verificar a una capa base (Spanos sugirió aproximadamente cada 10 minutos para los diseños basados en Bitcoin).

3. Flujos de afiliados: si el pago inmediato en cadena reduce materialmente la sobrecarga de conciliación y las tasas de disputa.

4. Arquitectura de seguridad: eliminar dependencias de un solo oráculo y auditar fuentes de aleatoriedad después de la divulgación de Coinkite Coldcard.

Los equipos de pagos deberán involucrar la conformidad y el riesgo temprano, ya que mover valor del mundo real a los rieles de cripto cambia las consideraciones de AML, KYC y custodia. Los proveedores que puedan unir custodia, rieles rápidos fuera de la cadena y liquidación observable en la cadena estarán en demanda.

"Puedes crear tu propia capa de Lightning y financiarla, y luego puedes obtener comisiones de tu propio banco ahí," dijo Spanos, describiendo un enfoque administrado por el operador para apuestas rápidas y liquidaciones.

Spanos dejó a los operadores con una advertencia comercial clara: si no utilizan la cadena de bloques para la liquidación, corren el riesgo de ser superados por las empresas que sí lo hacen.