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Bally’s impulsa ingresos trimestrales un 21% a $807.6M gracias a Intralot

Resultados Q3 liderados por Intralot mientras Bally’s gestiona proyectos y sanciones en Australia

Por Oliver GrantPublicado el 11 nov 20266 min de lecturaUSA
Logotipo corporativo de Bally’s superpuesto a obras de casinos y gráficos financieros, mostrando crecimiento de ingresos y desarrollos de proyectos

Puntos clave

  • Bally’s reportó ingresos grupales del tercer trimestre de $807.6 millones, un aumento interanual del 21%.
  • Los ingresos combinados B2B y B2C de Intralot subieron 55% a $333.9 millones, aunque su EBITDAR combinado cayó 3% hasta $89.1 millones.
  • El EBITDAR ajustado del grupo aumentó 2% hasta $179.6 millones y los ingresos interactivos de Norteamérica subieron 25% a $62.6 millones.
  • Bally’s afronta complicaciones regulatorias en Australia tras comprar una participación de control en Star Entertainment; Star fue multada con A$260 millones y la licencia de Star Sydney sigue suspendida hasta el 30 de junio de 2027.
  • Proyectos clave en EE. UU. incluyen un casino de Chicago de $1.8B retrasado a 2027, un desarrollo de Las Vegas de $1.19B con dudas de financiación y un resort en el Bronx de $4B con financiamiento inicial de $560M.

Bally’s Corporation informó ingresos grupales del tercer trimestre de $807.6 million, un aumento interanual del 21%, en una presentación preliminar de resultados publicada el lunes por la noche, impulsados principalmente por el crecimiento de sus operaciones B2B y B2C de Intralot. La compañía dijo que el EBITDAR ajustado del grupo fue de $179.6 million, un alza del 2% interanual, y que presentará una prórroga ante la Securities and Exchange Commission para remitir el informe completo en una fecha posterior.

Financials and segment performance

Los ingresos grupales del tercer trimestre de $807.6 million representaron un aumento del 21% respecto al mismo periodo del año anterior. El EBITDAR ajustado del grupo creció un 2% hasta $179.6 million.

Los ingresos por casinos aumentaron un 3% hasta $408.6 million, lo que Bally’s atribuyó a cambios en las operaciones de tierra de sus barcos de Baton Rouge y Marquette. El EBITDAR del segmento de casinos se mantuvo estable en $107 million.

Los ingresos combinados de las divisiones B2B y B2C de Bally’s Intralot se dispararon un 55% interanual hasta $333.9 million, que la compañía identificó como el principal motor de crecimiento en el Q3. A pesar del aumento de ingresos, el EBITDAR combinado de esas dos unidades descendió un 3% hasta $89.1 million.

Los ingresos interactivos en Norteamérica aumentaron un 25% hasta $62.6 million; la pérdida de EBITDAR del segmento se redujo de $6 million hace un año a $3.1 million en el Q3.

Las acciones de Bally’s cayeron aproximadamente un 4% en la sesión del martes, cerrando en $11.47, dejando el rendimiento acumulado del año en -31%.

"Nuestros proyectos de desarrollo siguen en marcha, nuestra ejecución está mejorando los resultados en todos los segmentos, y las condiciones de mercado se mantienen estables mientras entramos en el cuarto trimestre y 2027", dijo el director ejecutivo Robeson Reeves en un comunicado.

International and regulatory complications: The Star Entertainment

Bally’s está gestionando complejidad internacional tras su adquisición a finales de 2025 de una participación de control en Star Entertainment por $138 million. Star Entertainment recibió una multa federal de A$260 millones (US$178.5 millones) por infracciones históricas de anti-lavado de dinero.

Los reguladores de New South Wales determinaron en septiembre que la licencia de Star Sydney permanecerá suspendida hasta 30 June 2027; la suspensión se remonta a 2022. A fines de 2026 Star opera dos propiedades: Star Sydney y Star Gold Coast, y salió de su empresa conjunta en Brisbane en medio de presiones financieras.

Bally’s emitió un extenso comunicado el 28 October reconociendo la conducta histórica que dio lugar a los procedimientos y afirmando que "acoge con beneplácito la oportunidad" de demostrar cambios operativos, culturales y regulatorios en el negocio. El presidente de Bally’s, Soo Kim, añadió: "Las circunstancias en The Star hoy son materialmente diferentes de cuando nos involucramos por primera vez. Bally’s tiene décadas de experiencia operando casinos en jurisdicciones altamente reguladas, y creemos que esa experiencia, combinada con el compromiso del liderazgo y los empleados de The Star, está marcando una diferencia significativa."

La compañía también informó que los ingresos de Sydney y Gold Coast registraron sus mayores ganancias en el cuarto trimestre del ejercicio 2026 desde al menos 2024.

US development pipeline: Chicago, Las Vegas and the Bronx

Chicago es el proyecto más cercano a la finalización. El casino permanente de Chicago de Bally’s, valorado en $1.8 billion, debía abrir originalmente en septiembre de 2026, pero la inauguración se ha aplazado hasta 2027 tras la concesión por parte de los legisladores de Illinois de una prórroga de 12 meses a su licencia temporal durante el verano. La construcción ha sufrido más interrupciones después de que Bally’s pausara trabajos en ciertos elementos no relacionados con el juego en respuesta a la legalización formal de terminales de video gaming por parte del consejo municipal de Chicago en su presupuesto anual. Bally’s dijo que el casino, el centro de eventos, los establecimientos de comida y bebida requeridos y 100 habitaciones de hotel estarán listos a tiempo, pero alrededor del 12% del proyecto se está reevaluando para tener en cuenta la posible competencia de VGT.

En una llamada de conferencia del 14 de septiembre, Soo Kim dijo a los inversores: "Los inversores deben ver nuestras acciones con una mirada sencilla: estamos protegiendo el valor de las inversiones significativas que estamos realizando en Chicago mientras ejecutamos fielmente nuestras obligaciones contractuales. Y lo repito: seguimos plenamente comprometidos con Chicago."

Gaming and Leisure Properties, el mayor prestamista de Bally’s, tiene comprometidos cerca de $1 billion para el proyecto de Chicago y posee los activos inmobiliarios. El presidente de GLPI, Brandon Moore, dijo a los analistas en la llamada de resultados del tercer trimestre de Bally’s que la desaceleración "no cambia cómo vemos el mercado ni cómo creemos que finalmente se desempeñará esa propiedad."

En la franja de Las Vegas, el desarrollo de uso mixto de Bally’s por $1.19 billion ha registrado un progreso limitado durante el último año. El sitio está junto al futuro estadio de la MLB de los Las Vegas A’s. Los actores locales han manifestado su preocupación de que el equipo pueda necesitar infraestructura de contingencia si Bally’s no consigue financiación adicional. En una reciente reunión de la Las Vegas Stadium Authority, representantes de los A’s, Bally’s y GLPI discutieron soluciones potenciales pero no alcanzaron un acuerdo. Moore dijo que GLPI está dispuesto a aportar $200 million to $250 million, "condicionado a que se resuelvan un par de asuntos comerciales entre Bally’s y los A’s." Sandy Dean, asesor sénior de los A’s, dijo que el equipo "necesita tener un plan de contingencia."

El proyecto del resort de Bally’s en el Bronx sigue siendo el mayor compromiso de la compañía en EE. UU. El resort previsto en la ciudad de Nueva York tiene un precio estimado de $4 billion, mayor que los proyectos de Chicago y Las Vegas juntos. El 2 October Bally’s dijo que cerró $560 million de financiación con WhiteHawk Capital Partners, con $400 million disponibles de inmediato y $160 million en desembolsos futuros. Soo Kim comentó en ese momento que la financiación "nos permite avanzar en el proceso de planificación previa a la construcción para que estemos listos para completar el resto de la captación de capital y mantenernos en el calendario." El proyecto de Bally’s en el Bronx está previsto para abrir en 2030.

Capital and market positioning

Bally’s continúa reequilibrando capital entre múltiples proyectos importantes mientras integra Intralot y gestiona la remediación regulatoria en The Star. La compañía indicó que presentará una prórroga a la SEC para su informe completo del Q3 y enfatizó la ejecución en curso en desarrollo, operaciones y crecimiento interactivo. [regulatoria](/regulation)

Bally’s ha vinculado su financiación de desarrollo en EE. UU. y la planificación de contingencias a socios externos, incluidos GLPI y WhiteHawk Capital Partners, mientras persigue hitos de construcción a corto plazo y aperturas a más largo plazo en Chicago, Las Vegas y Nueva York. [Intralot](/b2b)

Preguntas frecuentes

¿Cuáles fueron los ingresos totales y el EBITDAR de Bally’s en el Q3?

Bally’s reportó ingresos grupales del tercer trimestre por $807.6 millones y un EBITDAR ajustado del grupo de $179.6 millones, lo que representa un aumento del 21% en ingresos y un alza del 2% en EBITDAR interanual.

¿Cómo contribuyó Intralot al desempeño de Bally’s en el Q3?

Los ingresos combinados B2B y B2C de Intralot aumentaron un 55% interanual hasta $333.9 millones, identificado como el principal impulsor del crecimiento; sin embargo, el EBITDAR combinado de esas unidades disminuyó un 3% hasta $89.1 millones.

¿Qué sanción afectó los intereses de Bally’s en Australia?

Star Entertainment, en la que Bally’s adquirió una participación de control por $138 millones a finales de 2025, recibió una multa federal de A$260 millones por violaciones históricas de anti-lavado de dinero, y la licencia de Star Sydney está suspendida hasta el 30 de junio de 2027.

¿Por qué se retrasó la apertura del casino de Chicago y cuál es el nuevo calendario?

El casino permanente de Chicago de $1.8B se retrasó de septiembre de 2026 a 2027 después de que los legisladores de Illinois otorgaran una extensión de 12 meses a la licencia temporal; Bally’s pausó trabajos no relacionados con el juego y está reevaluando aproximadamente el 12% del proyecto por la posible competencia de terminales de juego de video.

¿Qué financiación consiguió Bally’s para el proyecto del Bronx?

El 2 de octubre Bally’s cerró $560 millones en financiación con WhiteHawk Capital Partners: $400 millones disponibles de inmediato y $160 millones en futuros desembolsos, destinados a avanzar la planificación previa a la construcción del resort de $4 mil millones.

Fuente: iGB Finance

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Sobre el autor

Oliver Grant

Oliver Grant

Corresponsal de tecnología del sector

Oliver Grant cubre la maquinaria tecnológica y de negocio del iGaming: acuerdos de plataformas y datos, herramientas de IA y cumplimiento, cambios en la afiliación y el marketing, y las cifras trimestrales detrás de todo ello. Sus artículos abren con el anuncio, citan proveedores y cifras tal como se publicaron y separan la capacidad real de la promesa del comunicado. Cuando un proveedor lanza un nuevo motor o un regulador endurece las normas de publicidad, Oliver Grant explica qué cambia de verdad para las empresas implicadas.

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