Ingresos de Melco Resorts en el Q3 bajan 10.4% por debilitamiento de la demanda en Macao
El EBITDA ajustado de propiedad cayó 24.4% y el beneficio neto trimestral fue de $34,000.
Puntos clave
- Melco Resorts & Entertainment reportó ingresos del Q3 2026 de $1.17 billion, una caída del 10.4% interanual.
- El EBITDA ajustado de propiedad disminuyó 24.4% hasta $287.6 million y el beneficio neto trimestral cayó a $34,000 desde $74.7 million.
- City of Dreams Macau registró fuertes descensos, con ingresos VIP bajando 44% y una caída del 14% en GGR a $633 million.
- City of Dreams Mediterranean en Chipre destacó fuera de la Gran China, con GGR creciendo 13% a $88 million y EBITDA ajustado subiendo 11% a $26 million.
Melco Resorts & Entertainment reportó una disminución del 10.4% en ingresos para el Q3 2026 hasta $1.17 billion, citando un menor gasto en casinos en Macao que afectó tanto a los segmentos VIP como al de mercado masivo. El EBITDA ajustado de propiedad cayó 24.4% hasta $287.6 million, y el beneficio neto trimestral se redujo a $34,000, frente a $74.7 million un año antes.
Ingresos por mercado y propiedad
City of Dreams Macau generó $633 million en ingresos brutos de juego en el Q3, una caída interanual del 14%. Los ingresos VIP en la propiedad se desplomaron 44% hasta $116 million. Los ingresos por juego de mercado masivo disminuyeron 8% hasta $481 million, y los ingresos por máquinas tragamonedas cayeron 12% hasta $37 million. El EBITDA ajustado en City of Dreams Macau bajó 37% hasta $130 million.
Studio City registró una caída de los ingresos por juego del 7% hasta $321 million, con el EBITDA ajustado disminuyendo 13% hasta $91 million.
City of Dreams Mediterranean en Chipre fue la mejor fuera de la Gran China, produciendo $88 million en ingresos brutos de juego, un aumento interanual del 13%. El juego de mercado masivo en el complejo Mediterranean subió 21% hasta $50 million, los ingresos por tragamonedas aumentaron 5% hasta $38 million, y el EBITDA ajustado alcanzó $26 million, una mejora del 11%.
City of Dreams Manila registró una disminución del 9% en ingresos por juego hasta $114 million. Tanto el juego VIP como el de mercado masivo cayeron 13%, y el EBITDA ajustado en Manila disminuyó 20% hasta $33 million.
Costes, capital y disciplina operativa
Melco redujo los gastos operativos diarios en sus propiedades de Macao a aproximadamente $3.2 million, una cifra que la dirección dijo que estaba por debajo de las expectativas previas. La compañía también recortó planes de inversión futuros, pronosticando un gasto de capital de aproximadamente $375 million para 2026 y $275 million para 2027.
La dirección señaló un control más estricto del gasto promocional en lugar de aumentar incentivos para perseguir cuota de mercado. El presidente Evan Winkler dijo:
"As you go into a period of lower demand, you’re not trying to chase unhealthy levels of reinvestment to get the business that’s there."
Melco abrió recientemente REM, un hotel rehabilitado de 150-room en City of Dreams Macau, y está mejorando las instalaciones comerciales y gastronómicas con reaperturas por fases a partir de finales de 2026 y con la construcción continuando hasta el verano de 2027.
La compañía comprometió MOP828 million al Macau Government Guidance Fund, parte de una contribución combinada de MOP9 billion de seis operadores de casinos. Melco espera que su contribución cuente para los compromisos de inversión existentes bajo su concesión de juego en Macao.
Visión de la dirección y contexto de mercado
El CEO Lawrence Ho atribuyó la menor demanda en parte a la reducción del gasto de los consumidores en la China continental, a la Copa Mundial de la FIFA y a cuestiones fiscales vinculadas a inversiones en el extranjero. Dijo que City of Dreams Mediterranean y sus casinos satélites lograron un EBITDA trimestral récord a pesar de las difíciles condiciones regionales.
"The market is challenging right now," Ho said. "The main thing is really the consumption part of the Chinese economy tends to be a bit weak."
Las cifras del gobierno de Macao mostraron que los ingresos brutos de juego del sector cayeron 10% interanual hasta MOP21.68 billion en octubre de 2026, marcando el quinto mes consecutivo de caídas anuales; el GGR de octubre fue aproximadamente 20% superior al de septiembre de 2026.
Qué dejan los resultados sobre la mesa
El trimestre muestra una división entre el bajo rendimiento en Macao y contribuciones más fuertes desde Chipre. La dirección ha priorizado el control de costes y la reducción de planes de capital manteniendo inversiones selectivas en propiedades y contribuyendo al Macau Government Guidance Fund. Para más sobre mercados regionales de casinos vea cobertura en nuestras secciones de casino y regulation.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cayeron los ingresos de Melco Resorts en el Q3 2026?
Los ingresos cayeron 10.4% hasta $1.17 billion en el Q3 2026. La caída fue causada por un menor gasto en casinos en Macao en los segmentos VIP y de mercado masivo.
¿Qué pasó con el EBITDA ajustado de propiedad y el beneficio neto en el Q3?
El EBITDA ajustado de propiedad se redujo 24.4% hasta $287.6 million, y el beneficio neto trimestral bajó a $34,000 desde $74.7 million del año anterior.
¿Qué propiedad de Melco rindió mejor fuera de Macao en el Q3 2026?
City of Dreams Mediterranean en Chipre fue la mejor, con ingresos brutos de juego subiendo 13% hasta $88 million, mercado masivo creciendo 21% y EBITDA ajustado aumentando 11% hasta $26 million.
¿Cuáles son los planes de gasto de capital de Melco para 2026 y 2027?
Melco espera un gasto de capital aproximado de $375 million para 2026 y $275 million para 2027, después de reducir sus planes de inversión futuros ante la desaceleración del mercado.
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Sobre el autor
Oliver Grant
Corresponsal de tecnología del sector
Oliver Grant cubre la maquinaria tecnológica y de negocio del iGaming: acuerdos de plataformas y datos, herramientas de IA y cumplimiento, cambios en la afiliación y el marketing, y las cifras trimestrales detrás de todo ello. Sus artículos abren con el anuncio, citan proveedores y cifras tal como se publicaron y separan la capacidad real de la promesa del comunicado. Cuando un proveedor lanza un nuevo motor o un regulador endurece las normas de publicidad, Oliver Grant explica qué cambia de verdad para las empresas implicadas.
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