Jurnii: cómo cambiaron los bonos de casino tras la subida del RGD al 40% en abril de 2026

El 1 de abril de 2026 el remote gaming duty (RGD) subió del 21% al 40% del gross gaming yield. Jurnii 360, la plataforma de inteligencia promocional de Jurnii, comparó marzo (el último mes antes del aumento) con las ocho semanas siguientes y con el periodo de finales de mayo a mediados de octubre, y concluyó que los operadores de casino recortaron valor en las promociones para clientes existentes sin reducir el número de ofertas.

Datos y metodología

Jurnii 360 registró cada promoción y mejora de precio de todos los operadores del Reino Unido día a día entre el 1 de marzo y el 12 de octubre de 2026. El análisis compara tres ventanas: marzo de 2026; las ocho semanas posteriores al 1 de abril; y el periodo desde finales de mayo hasta mediados de octubre de 2026. La plataforma trató las casas de apuestas deportivas como grupo de control, porque el general betting duty se mantuvo en 15% hasta abril de 2027.

Cambios en ofertas para clientes existentes

En las ocho semanas tras el alza del RGD, la media diaria de ofertas para clientes existentes en casino por marca subió 26% respecto a marzo; en las mismas marcas y meses, las ofertas deportivas cayeron 2%. Desde finales de mayo hasta octubre, las ofertas de casino seguían 17% por encima de marzo, y las de deporte 1% por encima.

La mayor parte del aumento en el número de ofertas de casino estuvo constituida por drops de valor £1 o menos y por ofertas tipo "monedas de fidelidad" sin valor declarado. Las ofertas con valor superior a £1 no aumentaron.

Medido marca por marca, la oferta media valorada para clientes existentes en casino se redujo un 16% en las ocho semanas posteriores al 1 de abril y un 19% en el periodo desde finales de mayo. Entre las ocho marcas de casino con suficientes ofertas valoradas, la media pasó de £5.66 en marzo a £4.25 y se mantuvo en ese nivel.

La mezcla explica gran parte del descenso: en abril y mayo el 53% de las ofertas para clientes existentes en casino valían £1 o menos, frente al 42% de marzo. La mediana de la oferta cayó de £2 a £1 antes de volver a £2. La mediana de deporte se mantuvo en £5 durante todo el periodo.

Cinco de las ocho marcas de casino recortaron valor en las primeras ocho semanas; seis seguían por debajo de marzo desde finales de mayo.

Lo que no se tocó

Las ofertas de captación no se vieron afectadas. Todas las ofertas de bienvenida con «free spins» que estaban en marcha en marzo siguieron activas desde finales de mayo en adelante, entre ellas la oferta de £50 de bet365, la de £40 de BetMGM, la de £25 de Sky Bet y la de £20 de Unibet. La mediana de las ofertas de bienvenida con «free spins» cayó a £10 más tarde en el año únicamente porque más marcas añadieron nuevas ofertas de £10, no porque se recortaran las existentes.

En las 10 casas de apuestas deportivas que Jurnii siguió para mejoras de precio diarias, la media de margen cedido en un solo boost subió de 2.98 a 3.13 puntos porcentuales en las ocho semanas posteriores al 1 de abril. El boost típico pasó del 17.9% al 18.7%, y los singles fueron potenciados más veces, no menos. Solo bet365, Betfred y William Hill redujeron margen en singles en esa ventana.

Los jackpots ganaron presencia frente a los prize draws: su participación en las ofertas de casino en vivo aumentó del 2.4% en marzo al 4.7% desde finales de mayo, y el número de marcas que promovían un jackpot de casino pasó de cuatro a siete en mayo. Muchos de estos son botes agrupados o en red, por ejemplo Unibet’s £1m Hot Drops, en lugar de ser bonos financiados por el operador.

Un dato que a primera vista parecía señalar al RGD no resiste el escrutinio: los nuevos lanzamientos de casinos cayeron 22% en las ocho semanas posteriores al 1 de abril, pero los lanzamientos de sportsbooks cayeron 43% en el mismo periodo, lo que sugiere que el calendario —con eventos como Cheltenham en marzo— explica parte de la variación.

Interpretación y comentario

La respuesta de los operadores de casino fue proteger el valor que atrae nuevos clientes y reducir el "goteo" de valor hacia clientes existentes. Muchas pequeñas ofertas mantienen la visibilidad en el lobby, pero trasladan coste de la cantidad de cada oferta al número de jugadores que las reclaman.

Mitch Vidler, chief commercial officer en Jurnii, lidera varios productos de la compañía, incluido Jurnii 360, la plataforma de inteligencia promocional para mercados globales de apuestas deportivas y casino.

Para lectura relacionada, Jurnii 360 cubre inventario promocional y puede consultarse dentro de nuestra cobertura de casino y regulación.