CFO de Super Group confirma enfoque prudente para fusiones y adquisiciones

Super Group, propietario de Betway y la unidad de casinos Spin, ha optado por un enfoque cauteloso en sus fusiones y adquisiciones, prefiriendo evitar grandes cantidades de deuda. Esta estrategia se ha mantenido firme incluso después de sus resultados récord en el segundo trimestre de 2026, donde reportaron ingresos de $684 millones, un aumento del 18% interanual.

Expansión en África y el mercado internacional

El crecimiento de Super Group ha sido notable en el segmento africano, donde los ingresos aumentaron un 36% interanual, alcanzando los $310 millones. Este crecimiento robusto ha permitido que la empresa firme un importante acuerdo de patrocinio con el Manchester United, aprovechando la gran base de seguidores en el continente. La expansión en África continuará con lanzamientos planeados en Namibia, Kenia y Ruanda.

A nivel internacional, Super Group está enfocada en los aspectos regulatorios en nuevos mercados, como Alberta y Nueva Zelanda, asegurando que sus productos cumplan con las normativas.

Estrategia financiera y proyecciones

La CFO, Alinda Van Wyk, ha enfatizado que la empresa continúa buscando un crecimiento orgánico de alrededor del 10% anual. Para lograrlo, mantienen una proporción de marketing del 22% y esperan que el margen EBITDA se acerque al 30%. "No estamos cómodos con la idea de generar grandes deudas para financiar adquisiciones", comentó Van Wyk.

Super Group también ha obtenido beneficios en el Reino Unido, a pesar del aumento en el impuesto al juego remoto al 40%. La presencia de marca y la asociación con equipos de alto perfil en la Premier League fortalecen su posición en el competitivo mercado británico.

Balance y oportunidades en el mercado canadiense

En Canadá, el enfoque de Super Group en Alberta promete ser más racional que en Ontario. "Alberta permite una transición más sistemática y fluida", explicó Van Wyk, resaltando la importancia de una comunicación clara con sus clientes durante el proceso de integración.

Por su parte, Neal Menashe, CEO de Super Group, destacó que la experiencia y resonancia de sus marcas en Alberta facilitarán una entrada más suave al mercado.

Foco en oportunidades de M&A

Aunque el enfoque de fusiones y adquisiciones de Super Group es prudente, la empresa sigue buscando oportunidades que se alineen con su perfil. Con sus acciones cerca de máximos históricos y suficientes reservas de efectivo, se posicionan sólidamente para negociaciones futuras, siempre priorizando la flexibilidad.

Con esta combinación de estrategias orgánicas y adquisiciones selectivas, Super Group se prepara para continuar su trayectoria ascendente en el mercado global del iGaming.