ASMAREM plantea una máquina B “light” para frenar la caída del parque B1

Carlos Liébana, presidente de ASMAREM Madrid, dice que la instalación de una máquina B “light” podría ayudar a mantener el parque actual de recreativos en la Comunidad de Madrid. En el primer semestre de 2026 hay 142 locales de hostelería menos con máquinas instaladas respecto al cierre de 2025, y entre 2019 y 2025 el parque B1 se redujo un 23%. Liébana analiza estas cifras y reclama adaptar la oferta recreativa al nuevo modelo de hostelería.

El descenso real: cifras y contexto

ASMAREM Madrid sitúa la pérdida de locales de hostelería con máquinas B1 en 142 unidades sólo en la primera mitad de 2026 frente al cierre de 2025. La asociación recuerda que, en el periodo 2019–2025, el parque de máquinas tipo B1 en la Comunidad de Madrid se contrajo un 23%. Estos datos, expuestos por Carlos Liébana en la entrevista exclusiva para Sector del Juego, son el punto de partida de su diagnóstico.

Liébana atribuye la contracción a la transformación de la hostelería: el tipo tradicional del final del siglo XX disminuye y lo sustituyen locales especializados y franquicias cuyos gestores no contemplan la instalación de máquinas recreativas.

"El tipo de hostelería tradicional de finales de siglo tiende a menos, siendo sustituido por otro tipo de locales especializados y/o franquicias, donde sus gestores no contemplan la instalación de máquinas recreativas", afirmó Carlos Liébana.

Diferencias entre segmentos: B1 en hostelería y B2 en locales específicos

Mientras el parque B1 decrece en hostelería, las máquinas B2 instaladas en salones, bingos y casinos mostraron crecimiento en 2025. Según los datos citados por Liébana, en 2025 hubo un aumento de 127 máquinas y 397 puestos en el segmento B2.

ASMAREM y ANDEMAR MADRID interpretan esta evolución como consecuencia directa de la estructura comercial y fiscal de cada tipo de local. Los establecimientos específicos de juego mantienen una oferta amplia, pueden ampliar puestos y cuentan con una fiscalidad más favorable respecto a aumentar máquinas en hostelería. Además, estos locales conservan parte de la función social que históricamente ofrecía la hostelería clásica.

Impacto sobre operadores y tejido empresarial

La contracción del parque B1 ha resultado lesiva para las empresas operadoras. Liébana señala que han desaparecido operadores y con ellos parte del tejido empresarial del sector. A modo de perspectiva temporal, la Comunidad de Madrid pasó de 1.450 empresas operadoras inscritas en 2005 a 811 en 2025.

Esta concentración sostenida obliga a reducir el margen comercial de las compañías que quedan, y Liébana advierte que ese margen es difícil de recuperar en el futuro. Para la hostelería, la causa de la pérdida es la propia evolución del sector; no existe una respuesta externa que la detenga por sí sola.

La propuesta: máquina B “light” y actualización de las recreativas

ASMAREM plantea dos líneas de actuación para frenar la pérdida de parque B1. A corto plazo propone autorizar la instalación de una máquina B “light” con premio menor y tasa fiscal reducida que facilite mantener máquinas en locales de hostelería. A medio y largo plazo, reclama continuar la evolución de las máquinas recreativas actuales para que resulten atractivas al cliente final y encajen en los nuevos tipos de hostelería.

Liébana detalla que una B “light” no sustituiría al resto de la oferta, sino que podría ser una opción para locales donde el modelo de negocio y la clientela no justifican la instalación de una máquina B1 completa.

Qué significa esto para operadores y hosteleros

Para las operadoras, la reducción del parque y la desaparición de empresas implica menor volumen de negocio y menor margen. Para los hosteleros, la transformación del modelo de local —especialmente la expansión de franquicias y locales especializados— es la causa primaria de que no se instalen recreativos.

Operadores y asociaciones sectoriales, incluyendo ANDEMAR MADRID, reclaman políticas que reconozcan la evolución de la oferta de ocio y permitan opciones regulatorias y fiscales que hagan viable la presencia de recreativos en más establecimientos. El debate se sitúa entre soluciones fiscales puntuales y la necesidad de modernizar el producto para encajar en la hostelería actual.

Implicaciones regulatorias y preguntas abiertas

La propuesta de B “light” plantea preguntas regulatorias y fiscales: qué umbrales de premio y qué tipo de reducción fiscal serían aceptables; cómo encajar la nueva categoría en la normativa autonómica; y qué impacto tendría sobre el juego responsable y la inspección. ASMAREM plantea la idea como una medida de contención a corto plazo, mientras que la modernización de las máquinas sería la solución estructural.

La conversación iniciada por Carlos Liébana y las asociaciones sectoriales marca la agenda para operadores, fabricantes y autoridades autonómicas en la Comunidad de Madrid. Mantener capacidades de negocio, evitar más cierres de empresas operadoras y adaptar la oferta al nuevo tejido hostelero son los objetivos que guían la propuesta.

Qué deberían vigilar los profesionales del sector

• evolución del número de locales de hostelería con máquinas en la segunda mitad de 2026 y cierre de año;

• posibles iniciativas normativas o fiscales desde la Comunidad de Madrid que concreten la figura de una B “light”;

• cómo responden fabricantes y operadores a la demanda de máquinas con formatos pensados para franquicias y locales especializados.

Los datos presentados por ASMAREM Madrid —142 locales menos en H1 2026, una caída del 23% en B1 entre 2019 y 2025 y la reducción de empresas operadoras de 1.450 en 2005 a 811 en 2025— constituyen el marco numérico que obliga a buscar soluciones tanto regulatorias como de producto.