Flutter UKI contempla el cierre de 100 locales Paddy Power por aumento fiscal
El operador Flutter UKI evalúa cerrar hasta 100 tiendas Paddy Power en Reino Unido e Irlanda, lo que podría afectar a 400 empleos tras el incremento de impuestos sobre el juego.

Puntos clave
- Flutter UKI estudia cerrar hasta 100 tiendas Paddy Power en Reino Unido e Irlanda tras la subida de impuestos al juego.
- Los cierres bajo revisión representan un 20% de la red minorista del grupo y pondrían en riesgo 400 empleos.
- El impacto estimado en EBITDA ajustado para 2026 es de $235 millones tras mitigación; para 2027, $339 millones.
- La industria enfrenta cierres masivos: Betfred y William Hill también anuncian clausuras debido al entorno fiscal y regulatorio.
Flutter UK & Ireland (UKI) está considerando el cierre de hasta 100 locales de apuestas Paddy Power en el Reino Unido e Irlanda, en respuesta al impacto material que representan los recientes aumentos en los impuestos sobre el juego. Esta revisión de su red de tiendas, confirmada por la propia operadora, amenaza a cerca de 400 puestos de trabajo en ambas jurisdicciones y se enmarca en un contexto de crecientes costos operativos y nuevas cargas fiscales.
Impacto de los aumentos fiscales en Flutter UKI
El análisis de Flutter UKI sobre su parque minorista se produce tras la subida de los gravámenes al juego remoto, que fue implementada el 1 de abril. Rachel Reeves, entonces canciller de Hacienda, incrementó el impuesto remoto de juego del 21% al 40%. Además, el impuesto general sobre las apuestas (GBD), salvo para las carreras de caballos nacionales, pasará del 15% al 25% a partir de abril de 2027. Estas subidas fiscales, sumadas a mayores costes energéticos, alquileres y tarifas comerciales, presionan de forma significativa la viabilidad de parte de la red.
La compañía indicó que su impacto en EBITDA ajustado en 2026, tras aplicar medidas de mitigación, será de $235 millones (sin mitigación, el golpe habría alcanzado los $320 millones). Para 2027, se espera un impacto de $339 millones post-mitigación, frente a un potencial de $540 millones sin acciones correctoras.
“Lamentablemente, hemos tenido que tomar la difícil decisión de realizar esta revisión. [...] También afrontamos un impacto material por los impuestos al juego anunciados en el Presupuesto del Reino Unido del año pasado”, señaló un portavoz de Flutter UKI.
Consecuencias en empleo y red de tiendas
Si Flutter UKI concreta el cierre de las 100 tiendas bajo revisión, se traduciría en la clausura de una quinta parte de sus puntos de venta actuales en Reino Unido e Irlanda. En total, la división minorista emplea a más de 2.000 personas y cuenta con algo más de 500 tiendas en ambos países. Los trabajadores afectados por la reducción tendrán, según la empresa, "oportunidades de reubicación cuando sea posible" y apoyo específico durante el proceso.
En noviembre del año anterior, Flutter UKI ya había cerrado 57 tiendas Paddy Power, motivándolo por el aumento de costes y condiciones de mercado adversas.
Repercusiones por toda la industria de apuestas
Las nuevas cargas fiscales no afectan únicamente a Flutter UKI. En julio, Betfred anunció la clausura de más de 130 tiendas, un 11% de su red minorista, debido también al incremento de impuestos sobre la actividad en línea, poniendo en riesgo aproximadamente 600 empleos. La directora ejecutiva de Betfred, Joanne Whittaker, declaró que el "entorno fiscal y regulatorio actual ha hecho imposible mantener abiertas todas nuestras tiendas".
Por su parte, Evoke, matriz de William Hill, planea cerrar 270 locales. Entain prevé la eliminación de 500 puestos de trabajo a nivel mundial. El impacto se siente en toda la industria minorista de apuestas del Reino Unido e Irlanda.
Perspectivas regulatorias y riesgos adicionales
El nuevo primer ministro, Andy Burnham, ha prometido iniciar una consulta para eliminar la cláusula 'aim to permit' de la Ley del Juego de 2005, lo que podría generar efectos adicionales en el sector minorista. Paralelamente, grupos anti-juego solicitan duplicar el impuesto sobre las máquinas de juego (MGD) de la Categoría B en locales de apuestas, casinos, salas de bingo y centros de juego para adultos, del 20% al 40%. Según el informe de Regulus Partners, si el MGD llegara al 40%, más de 4.000 de las poco más de 5.000 casas de apuestas en Gran Bretaña podrían verse obligadas a cerrar. En 2019 existían alrededor de 8.300 casas de apuestas, una cifra muy inferior a las 16.000 de la década de 1960 tras la legalización del sector en 1961.
Estrategias de mitigación y apoyo al personal
Flutter UKI ha implementado medidas como la reducción del gasto operativo, promocional y de marketing para mitigar el efecto fiscal. La empresa subraya su compromiso con las comunidades y su equipo, remarcando que la prioridad inmediata es asistir a los empleados afectados por la reorganización. La dirección destaca que, a pesar de la complejidad del entorno y la creciente migración del consumo hacia el juego en línea, consideran el canal minorista una parte esencial de su negocio.
Consideraciones finales para el sector
La potencial clausura de hasta 100 locales en Flutter UKI subraya la presión sobre los operadores con presencia física en Reino Unido e Irlanda. El peso de la fiscalidad, combinado con otros costes, acelera la reestructuración del sector y alimenta la preocupación sobre el futuro del canal minorista frente al auge digital y los cambios normativos. Las respuestas regulatorias y las estrategias empresariales en curso marcarán el ritmo de adaptación durante los próximos años.
Preguntas frecuentes
¿Por qué Flutter UKI considera cerrar 100 tiendas Paddy Power?
Flutter UKI evalúa el cierre de hasta 100 locales debido al aumento del impuesto sobre el juego remoto y el impuesto general de apuestas, incrementando los costes de operación en Reino Unido e Irlanda.
¿Cuántos empleados verían afectados si se ejecutan los cierres?
Alrededor de 400 trabajadores podrían quedar en situación de despido, ya que los cierres representan una quinta parte de la red minorista de la compañía.
¿Cómo mitiga Flutter UKI el impacto financiero por el aumento de impuestos?
La empresa ha reducido gastos operativos, promociones y marketing, logrando así limitar el impacto en EBITDA ajustado a $235 millones en 2026 desde un potencial de $320 millones.
¿Qué otras empresas están tomando medidas similares?
Betfred cerró más de 130 locales y William Hill, a través de su matriz Evoke, planea cerrar 270 negocios debido a la presión fiscal y regulatoria.
¿Qué cambios regulatorios adicionales se discuten en Reino Unido?
El gobierno estudia revocar la cláusula 'aim to permit' de la Ley del Juego de 2005 y grupos anti-juego proponen duplicar el impuesto de máquinas de categoría B hasta el 40%.
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Sobre el autor

Gonzalo Marín
Corresponsal de operaciones del sector
Gonzalo Marín cubre las operaciones corporativas del juego: estrategia de operadores, fusiones y adquisiciones, entradas en mercados regulados y lanzamientos de producto. Sus crónicas abren con la transacción, citan empresas, valoraciones y jurisdicciones tal como constan en los comunicados y distinguen el anuncio de su efecto real. Cuando un operador latinoamericano capta capital o una marca europea aterriza en la región, Gonzalo Marín cuenta quién firma, cuánto y con qué condiciones.
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