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Los operadores permanecen por el servicio: cómo verificar el soporte de la plataforma antes de firmar

Comprobar liderazgo, tiempos de respuesta y alcance de onboarding durante la selección

Por Marcus WebbPublicado el 12 oct 20266 min de lectura
NuxGame COO Mariia Baranova hablando sobre calidad del servicio de la plataforma y gestión de cuentas en una entrevista corporativa

Puntos clave

  • La encuesta de McKinsey del 28 May 2026 a casi 4,000 decisores B2B en 13 países identificó respuestas inconsistentes y falta de acceso a expertos como causas principales de cambio de proveedor.
  • Mariia Baranova, COO de NuxGame, afirma que las respuestas rápidas, la comprensión profunda del negocio y un experto responsable por cliente son los comportamientos que mantienen a los operadores.
  • NuxGame reportó que los operadores calificaron su modelo de servicio dedicado con 4.8 de 5 en los últimos seis meses.
  • Los operadores deben comprobar quién liderará el proyecto, las horas de soporte y tiempos de respuesta, el alcance del onboarding y cómo la retroalimentación de clientes influye en la hoja de ruta del producto.
  • NuxGame ofrece acceso a 18,500+ títulos de 140+ proveedores, pero Baranova considera que el soporte integrado y la alineación con proveedores son el verdadero impulsor de retención.

El equipo directivo de NuxGame afirma que los operadores permanecen con una plataforma principalmente por la calidad del servicio, no por una sola característica destacada. Mariia Baranova, Chief Operating Officer en NuxGame, dijo a EGR que las respuestas rápidas y expertas y la propiedad de los problemas por un único punto de contacto son los factores decisivos; su argumento hace referencia a una encuesta de McKinsey a casi 4,000 responsables de decisiones B2B en 13 countries, publicada el 28 May 2026, que encontró que las respuestas inconsistentes y el acceso deficiente a personal experto son las principales causas del cambio de proveedor.

Por qué el servicio vence a las características cuando los operadores deciden quedarse con una plataforma

Los operadores comparan plataformas característica por característica en la etapa de adquisición. Baranova sostiene que juzgan a un proveedor por cómo actúa cuando la plataforma está en producción y bajo presión —por ejemplo, un viernes por la tarde antes de una campaña de fin de semana—. Los proveedores pueden mostrar su producto en su mejor cara durante las ventas. La prueba a largo plazo es cómo el proveedor maneja incidentes cotidianos y el soporte de campañas.

"Las características ayudan a los operadores a elegir una plataforma. El servicio es por qué se quedan", dijo Mariia Baranova, COO en NuxGame.

Baranova destaca tres comportamientos operativos que generan retención: respuestas rápidas, una comprensión profunda de las necesidades del cliente y una sola persona que toma cada tarea de principio a fin. Ella denomina a ese experto único responsable la diferencia entre un gestor que reenvía tickets y un especialista que se hace cargo de la resolución de forma integral.

Cómo pueden los operadores comprobar el soporte antes de elegir una plataforma (calidad del servicio de la plataforma)

Baranova ofrece comprobaciones prácticas que los operadores pueden realizar antes de firmar un contrato. Son hechos verificables en lugar de promesas comerciales:

  1. Pregunte quién liderará su proyecto: un representante de ventas o un gerente de cuenta dedicado. Lo segundo indica un compromiso a más largo plazo.

  2. Pregunte por la cobertura de soporte y los tiempos de respuesta comprometidos. NuxGame opera soporte técnico las 24 horas, todos los días de la semana; Baranova subraya que la velocidad de respuesta importa a los operadores tanto como los tiempos de carga de página.

  3. Inspeccione el alcance del onboarding: qué gestiona el proveedor y qué debe hacer el operador.

  4. Solicite detalles sobre cómo se gestionan las solicitudes de funciones y la hoja de ruta del producto, y si la retroalimentación de clientes alimenta dicha hoja de ruta.

  5. Pida conocer al equipo de cuenta asignado a su negocio antes de firmar; Baranova dice que ver a esas personas resulta revelador.

Estos puntos se alinean directamente con el hallazgo de McKinsey de que la información inconsistente y la falta de acceso a expertos impulsan el cambio. Baranova recomienda probar los procesos como evidencia de respuestas consistentes en lugar de fiarse solo del material de marketing.

Cómo se ve un servicio fuerte dentro de un proveedor

Baranova contrasta gestores con expertos. Un gestor enruta una solicitud; un experto la posee hasta su resolución. NuxGame asigna a cada cliente un gerente dedicado que hace de enlace con los equipos de producto, técnicos y de operaciones en nombre del cliente. En los últimos seis meses, los operadores han calificado ese modelo de servicio dedicado con 4.8 out of 5, informó.

Tres comportamientos internos respaldan un servicio duradero:

  • honestidad en ventas, estableciendo expectativas realistas en lugar de prometer de más;

  • flexibilidad y disposición a encontrar compromisos prácticos para clientes de distinto tamaño;

  • cuidado activo por la reputación de la empresa para que cada miembro del equipo proteja una calidad consistente.

Baranova utiliza una analogía médica: un único médico de familia que conoce la historia supera a múltiples recepcionistas que tienen fragmentos de contexto.

Por qué los partners integrados importan para las operaciones diarias

Una plataforma no es solo el CMS o el catálogo de juegos; forma parte de un ecosistema de proveedores de pagos, CRM y KYC. Baranova dice que NuxGame integra intencionadamente a esos partners para que los operadores gasten menos tiempo coordinando proveedores y más tiempo gestionando el producto. Eso reduce la carga de gestión de proveedores en los lanzamientos, la entrada a mercados y las etapas de escalado.

La plataforma de NuxGame ofrece a los operadores acceso a 18,500+ titles from 140+ providers, un catálogo que Baranova considera una línea base más que un diferenciador. El diferenciador es la capacidad del proveedor para apoyar al operador en las distintas fases del ciclo de vida: lanzamiento, entrada en mercado y escalado.

Probar el servicio en la due diligence comercial y la adquisición de plataformas

Los equipos de adquisición pueden incorporar comprobaciones de servicio en los procesos estándar de diligencia del proveedor. Pasos prácticos incluyen:

  • hacer que los tiempos de respuesta del soporte sean contractuales;

  • exigir una llamada precontractual con el equipo de cuenta que gestionará su cuenta;

  • pedir puntuaciones recientes de satisfacción de clientes o métricas tipo NPS;

  • verificar las rutas de escalamiento y el SLA para incidencias críticas.

Esas comprobaciones revelan si las promesas públicas del proveedor se alinean con procesos internos y con las personas reales asignadas a las cuentas.

Consejo final de la COO de NuxGame a los operadores

El argumento final de Baranova es operativo: elija a las personas con tanto cuidado como la plataforma. Afirma que las características seguirán mejorando entre los proveedores, pero la experiencia diaria —la respuesta que regresa cuando un operador necesita una corrección o un ajuste de campaña— es el diferenciador perdurable. La persona que gestione su cuenta debe aprender el negocio mes a mes; ese conocimiento institucional es lo que mantiene a los operadores en una plataforma durante años.

Mariia Baranova es Chief Operating Officer en NuxGame y anteriormente dirigió la gestión de cuentas allí. Los comentarios anteriores se ofrecieron en una sesión de preguntas y respuestas con EGR Intel y se basan tanto en el rol operativo de Baranova como en la encuesta de McKinsey mencionada previamente.

Para contexto sobre cómo elegir proveedores y la due diligence comercial consulte nuestra [cobertura B2B](/b2b) y lea listas de comprobación operativas en la sección [casino](/casino) al evaluar ecosistemas de plataforma.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la característica única por la que los operadores se quedan con una plataforma?

Los operadores permanecen por un servicio sostenido y de alta calidad proporcionado por el proveedor. Mariia Baranova dice que las respuestas rápidas, la comprensión profunda del negocio y un experto responsable por cliente son los comportamientos operativos que hacen que los operadores sigan con un proveedor.

¿Cómo puede un operador verificar el soporte de un proveedor antes de firmar un contrato?

Un operador puede verificar el soporte preguntando quién liderará la cuenta, si el proveedor ofrece gerentes de cuenta dedicados, solicitando tiempos de respuesta comprometidos, inspeccionando responsabilidades de onboarding y reuniéndose con el equipo de cuenta asignado antes de firmar. Baranova recomienda estas comprobaciones porque muestran si el proceso del proveedor genera respuestas consistentes.

¿Qué evidencia proporcionó NuxGame sobre su desempeño de servicio?

NuxGame informó que los operadores calificaron su modelo de servicio dedicado con 4.8 de 5 en los últimos seis meses. La empresa también afirma que su soporte técnico opera las 24 horas, todos los días de la semana.

¿Cómo se comparan la amplitud de producto y la calidad del servicio como criterios de selección?

La amplitud de producto ahora es una línea base; NuxGame ofrece acceso a 18,500+ títulos de 140+ proveedores, pero Baranova afirma que la calidad del servicio y el soporte integrado con proveedores determinan la retención a largo plazo. Sostiene que los operadores priorizan socios que pueden apoyar el lanzamiento, la entrada a mercados y el escalado.

Fuente: EGR Awards

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Sobre el autor

Marcus Webb

Marcus Webb

Corresponsal de operaciones del sector

Marcus Webb cubre las operaciones de la industria del juego: estrategia de operadores, fusiones y adquisiciones, entradas en mercados y lanzamientos de producto, desde rebrandings de casas de apuestas hasta migraciones completas de plataforma. Sus artículos citan empresas, valoraciones y jurisdicciones tal como se divulgaron y separan el anuncio de su impacto en el mercado. Cuando un grupo consolida una marca o un aspirante entra en un nuevo estado, Marcus Webb explica quién gana, quién paga y qué se cierra el próximo trimestre.

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