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Soo Kim: Ballys respalda la recuperación financiera de Star tras multa de A$260 millones

La multa se pagará en cuatro plazos entre noviembre de 2026 y mayo de 2028; Ballys controla el 61% junto a Investment Holdings Pty.

Por Gonzalo MarínPublicado el 31 oct 20263 min de lecturaAsia Pacific
Directiva de Ballys y documento judicial sobre la multa de A$260 millones a Star Entertainment

Puntos clave

  • El Federal Court of Australia impuso a Star Entertainment una multa de A$260 millones por fallos en AML/CTF.
  • La sanción se pagará en cuatro cuotas entre noviembre de 2026 y mayo de 2028.
  • Ballys Corporation y Investment Holdings Pty controlan conjuntamente el 61% de Star y respaldan la recuperación.
  • Star reportó $12 millones de EBITDA en Q1 FY27 y un aumento del 9% en ingresos combinados de Sídney y Gold Coast respecto a Q4 2026.

Ballys Corporation ha afirmado que la multa de A$260 millones impuesta a Star Entertainment no llevará al grupo a insolvencia, y expresó ese respaldo público el 30 de octubre de 2026. El fallo del Federal Court of Australia deriva de incumplimientos históricos en anti-lavado de dinero y financiación contra el terrorismo; el pago de la sanción se dividirá en cuatro cuotas entre noviembre de 2026 y mayo de 2028. Ballys controla una participación combinada del 61% en Star junto con Investment Holdings Pty —aproximadamente 38% por Ballys y 23% por Investment Holdings Pty— y ha defendido la viabilidad de la operación.

Plazos y estructura de la sanción

La multa fijada por el Federal Court of Australia asciende a A$260 millones y resulta de fallos de cumplimiento en propiedades de Star en Sídney y Queensland. AUSTRAC había solicitado inicialmente una sanción de A$400 millones; Star aceptó plenamente la decisión judicial. El calendario de pago establecido por la corte distribuye la obligación en cuatro pagos entre noviembre de 2026 y mayo de 2028.

Resultados financieros recientes de Star

Star registró un EBITDA grupal de $12 millones en el primer trimestre del ejercicio fiscal 2027, frente a una pérdida de $13 millones en el mismo periodo del ejercicio anterior. Además, los ingresos combinados de los recintos de Sídney y Gold Coast aumentaron un 9% respecto al cuarto trimestre de 2026; ambos mercados reportaron crecimiento secuencial por primera vez desde la introducción de la obligación de informes trimestrales en septiembre de 2024.

Respaldo accionarial y comentario de la dirección

Soo Kim, chairman de Ballys Corporation, emitió un comunicado en el que subrayó su confianza en el equipo directivo y en la dirección del plan de recuperación:

"The issues underlying today’s decision are important, and we respect the work of AUSTRAC and the Federal Court in holding the industry to the high standards expected of casino operators. We’re equally proud of what Star’s new leadership team has accomplished in a relatively short period of time. Fortunately for us, the turnaround is progressing at a good pace. Circumstances at Star today are materially different from when we first became involved. Bally’s has decades of experience operating casinos in highly regulated jurisdictions. We believe expertise, combined with the commitment of Star’s leadership and team members, is making a meaningful difference. There is more work ahead, but we remain confident in the direction of the business. We do not believe the decision renders Star insolvent."

Ballys y su socio Investment Holdings Pty control una participación mayoritaria conjunta del 61% en Star, lo que, según la compañía, proporciona apoyo estratégico y operativo durante la reestructuración.

Remediación regulatoria y acceso a financiación

Star ha avanzado en medidas de remediación corporativa y en la mejora de controles internos; en junio, Philip Crawford, Chief Commissioner del New South Wales Independent Casino Commission, elogió las mejoras "materialmente significativas" implementadas bajo la nueva dirección, mientras que los reguladores continuaron imponiendo multas complementarias y exigiendo reservas para actualizaciones internas. Star también confirmó que está revisando su acuerdo de línea de crédito con WhiteHawk Capital Partners, y la dirección mantiene confianza en que la facilidad de crédito seguirá disponible.

Enfoque en cultura y controles

Kim remarcó que la transformación va más allá de las cifras: se centra en reconstruir la cultura corporativa, los controles y la relación con los reguladores y las comunidades. El chairman insistió en que el juego es un privilegio que exige responsabilidad y en que el proceso de mejora interna continuará.

Preguntas frecuentes

Qué cantidad y por qué motivo multó el Federal Court of Australia a Star Entertainment?

El Federal Court of Australia impuso una multa de A$260 millones a Star Entertainment por incumplimientos históricos en anti-lavado de dinero y financiación contra el terrorismo en sus propiedades de Sídney y Queensland. AUSTRAC había solicitado originalmente A$400 millones, pero la corte fijó la sanción en A$260 millones.

Cómo y cuándo se pagará la sanción de A$260 millones?

La multa de A$260 millones se estructuró en cuatro pagos distribuidos entre noviembre de 2026 y mayo de 2028. Star aceptó la decisión de la corte y el calendario de pago fue aprobado en la resolución judicial.

Qué participación tienen Ballys e Investment Holdings Pty en Star?

Ballys Corporation tiene aproximadamente el 38% y Investment Holdings Pty el 23%, sumando una participación mayoritaria conjunta del 61% en Star Entertainment. Ballys ha declarado públicamente su respaldo a la continuidad operativa de la empresa.

Qué señales financieras recientes muestra Star que respaldan la afirmación de recuperación?

Star registró $12 millones de EBITDA grupal en el primer trimestre del ejercicio fiscal 2027, frente a una pérdida de $13 millones en el mismo periodo del año anterior, y sus ingresos combinados de Sídney y Gold Coast subieron un 9% respecto al cuarto trimestre de 2026.

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Sobre el autor

Gonzalo Marín

Gonzalo Marín

Corresponsal de operaciones del sector

Gonzalo Marín cubre las operaciones corporativas del juego: estrategia de operadores, fusiones y adquisiciones, entradas en mercados regulados y lanzamientos de producto. Sus crónicas abren con la transacción, citan empresas, valoraciones y jurisdicciones tal como constan en los comunicados y distinguen el anuncio de su efecto real. Cuando un operador latinoamericano capta capital o una marca europea aterriza en la región, Gonzalo Marín cuenta quién firma, cuánto y con qué condiciones.

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