KL Saberi, unidad de Kangwon Land, registró pérdidas de KRW14.81bn hasta 2025

KL Saberi, la división de máquinas tragamonedas de Kangwon Land Inc de Corea del Sur, registró pérdidas acumuladas de KRW14.81 billones (US$11.0 millones) en los seis años hasta 2025, según datos de la empresa entregados a la Asamblea Nacional. La unidad ha reportado pérdidas cada año desde 2020, con el déficit anual ampliándose de KRW1.40 billones en 2020 a aproximadamente KRW3.4 billones en 2024, según el Seoul Economic Daily que citó material suministrado por Kangwon Land Inc a un diputado del People Power Party.

Registro financiero del negocio de tragamonedas KL Saberi

Kangwon Land Inc abrió KL Saberi en 2017 como su incursión en la fabricación de máquinas tragamonedas. Las cifras divulgadas a la Asamblea Nacional contabilizan KRW14.81 billion en pérdidas acumuladas para los seis años que terminan en 2025. Las pérdidas anuales se registraron por primera vez en 2020 por KRW1.40 billones y aumentaron hasta alrededor de KRW3.4 billones en 2024, según informes de medios surcoreanos que citaron las mismas presentaciones de la empresa.

Las divulgaciones no desglosan todas las categorías de costes, pero un punto separado en Seoul Economic Daily destacó gastos operativos en el extranjero vinculados a la oficina de ventas del grupo en Filipinas. Kangwon Land Inc gastó aproximadamente KRW700 millones en arrendamientos de oficina, vivienda y vehículos en Filipinas hasta agosto de 2026, informó el periódico basándose en las presentaciones de la compañía.

Oficina de ventas en Filipinas y rendimiento regional

Kangwon Land Inc estableció una oficina de ventas en Filipinas en 2022 como parte de una estrategia de expansión internacional. Las ventas allí representaron una porción significativa de los envíos internacionales de KL Saberi desde la apertura de la oficina, pero la actividad ha sido desigual.

• Máquinas vendidas en Filipinas: 20 unidades en 2023 y 42 unidades en 2024.

• No se registraron ventas en Filipinas en 2025.

• Se habían vendido seis unidades en Filipinas hasta ahora en 2026, según el informe.

Desde la apertura de la oficina filipina, se han vendido 77 máquinas KL Saberi en todo el mundo, y las ventas en Filipinas representaron 88.3% de ese total. La concentración de ventas en un único mercado extranjero es notable dado el objetivo más amplio de diversificar internacionalmente.

Ambiciones internacionales y despliegues previos

Kangwon Land Inc había señalado públicamente objetivos de crecimiento para su brazo de fabricación. Materiales de la empresa reportados por Seoul Economic Daily indicaron que KL Saberi proyectaba una producción anual de 10.000 unidades para 2031, con KRW500.000 millones en ingresos y KRW200.000 millones en beneficio neto asociados a esa escala.

KL Saberi ya ha buscado ventas fuera de Corea del Sur. GGRAsia informó en 2024 que la marca apuntaba al mercado de Macao. La marca ha registrado instalaciones en Filipinas y abrió una entrada en Sudamérica con una colocación de 40 máquinas en Montevideo, Uruguay. Esos despliegues ilustran un empuje internacional a pesar de las pérdidas operativas registradas hasta la fecha.

Gobierno corporativo y revisión estratégica

Kangwon Land Inc opera el único complejo de casinos de Corea del Sur donde se permite apostar a ciudadanos surcoreanos, lo que posiciona al grupo como un operador doméstico singular. La compañía formó recientemente un comité para revisar iniciativas estratégicas mayores y asuntos organizativos tras la designación de su nuevo consejero delegado, Kim Do-gyun.

Ese comité será responsable de examinar el rendimiento de negocios no centrales o recién ingresados, un mandato que incluiría a KL Saberi y las oficinas en el extranjero de la empresa. Los datos divulgados a la Asamblea Nacional y reportados por el Seoul Economic Daily fueron suministrados a un legislador del People Power Party, lo que convierte los resultados en parte de la supervisión pública.

Implicaciones comerciales y regulatorias para proveedores y operadores

Los fabricantes que pasan de un mercado doméstico a una huella internacional suelen enfrentar costes fijos elevados —arrendamientos de oficina, vivienda para personal local y logística— y ciclos de ventas retrasados. Para KL Saberi esos gastos son visibles en los aproximadamente KRW700 millones de arrendamientos relacionados con Filipinas registrados hasta agosto de 2026. La fuerte concentración de ventas en un solo mercado extranjero aumenta la volatilidad de ingresos para la marca.

Operadores y proveedores que siguen la historia deben notar dos puntos concretos: la proyección pública de producción de Kangwon Land para 2031 (10.000 unidades, KRW500.000 millones de ingresos, KRW200.000 millones de beneficio neto) y la reciente formación de un comité estratégico bajo el CEO Kim Do-gyun. Ambos hechos sugieren que el grupo trata el rendimiento de KL Saberi como una prioridad corporativa y podrían conducir a decisiones más claras de inversión o desinversión a lo largo de este año.

Hacia dónde puede moverse esta historia

La divulgación en la Asamblea Nacional ya ha provocado escrutinio mediático y plantea preguntas sobre la sostenibilidad de la expansión exterior de KL Saberi si continúan las pérdidas. El comité de revisión estratégica de Kangwon Land probablemente dará señales al mercado sobre si el grupo reducirá escala, reestructurará o buscará nuevos socios para crecer en mercados objetivo como Macao y Filipinas. Por ahora, el registro público muestra pérdidas acumuladas de KRW14.81 billones hasta 2025, ventas internacionales desiguales y despliegue concentrado en Filipinas desde 2022.

"KL Saberi ha informado pérdidas cada año desde 2020", muestran los datos de Kangwon Land divulgados a la Asamblea Nacional y citados por Seoul Economic Daily.
— Seoul Economic Daily, reportando sobre presentaciones a un legislador del People Power Party

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