BGC advierte que subir el Machine Games Duty puede poner en riesgo miles de empleos

El Betting and Gaming Council (BGC) ha advertido que propuestas de subida de impuestos para el sector de juego en el próximo Presupuesto del Reino Unido podrían poner en peligro miles de empleos en la calle principal. El BGC cita un modelado independiente de EY que indica que elevar el Machine Games Duty (MGD) al 40% podría poner en riesgo hasta 16.000 puestos de trabajo, casi 1.500 locales de apuestas y 34 casinos, además de reducir los ingresos del Tesoro en £124 millones.

Empleo regional y demografía de la plantilla

Las casas de apuestas reguladas del Reino Unido sostienen más de 36.000 empleos, y el BGC subraya que más del 80% de esos puestos se localizan fuera de Londres, en localidades de mercado, localidades costeras y antiguas zonas industriales. El sector, según el consejo, actúa como fuente de empleo local para colectivos con barreras de entrada al mercado laboral general.

Cifras demográficas aportadas por el BGC muestran que el 19% de la fuerza laboral es menor de 25 años y el 51% es menor de 35 años, frente a promedios nacionales del 11% y del 35% respectivamente. Las empleadas representan la mitad de la plantilla y se benefician de contratos estructurados y horarios flexibles que facilitan la conciliación con responsabilidades de cuidado.

Modelo independiente de EY y efectos cuantificados

El modelado realizado por Ernst & Young (EY) se utiliza como la base cuantitativa de la advertencia pública. EY proyecta que una subida del MGD al 40% conllevaría:

• hasta 16.000 empleos amenazados;

• casi 1.500 locales de apuestas en riesgo de cierre;

• 34 casinos potencialmente afectados;

• una pérdida neta para el Tesoro de £124 millones en ingresos.

El BGC ha distribuido estos resultados con desglose geográfico: el 80% de los empleos en riesgo se ubican fuera de Londres, el 27% en el Norte de Inglaterra y casi el 40% combinando las regiones del norte y Escocia.

Declaraciones ejecutivas y petición al Gobierno

Grainne Hurst, Chief Executive del Betting and Gaming Council, dijo:

"Las casas de apuestas de Gran Bretaña sostienen más de 36.000 empleos, y más de ocho de cada diez están fuera de Londres. Son empleos buenos y seguros en localidades de mercado, comunidades industriales y pueblos costeros, muchos en el Norte, donde las oportunidades son más limitadas." — Grainne Hurst, Betting and Gaming Council

Hurst añadió:

"Casi uno de cada cinco empleados tiene menos de 25 años y más de la mitad son menores de 35. Para muchos es su primer empleo y su primera oportunidad de construir una carrera. La mitad de la plantilla son mujeres, muchas compaginando trabajo y responsabilidades de cuidado." — Grainne Hurst, Betting and Gaming Council

El BGC ha pedido expresamente al Chancellor of the Exchequer que descarte aumentos del MGD y que paralice las subidas planeadas en el General Betting Duty.

Riesgo fiscal y argumento de recaudación

El estudio de EY no solo estima pérdida de empleos y cierres de locales; proyecta además un impacto negativo en la recaudación pública. El BGC destaca que una subida del MGD hasta el 40% podría dejar al Tesoro £124 millones peor. Esa cifra se presenta en el comunicado del consejo como evidencia de que la medida podría ser contraproducente desde la perspectiva de ingresos fiscales.

Implicaciones para comunidades locales y política pública

El BGC articula su argumento en términos de impacto regional y social: la concentración de puestos fuera de Londres significa que la mayoría de las consecuencias económicas se repetirían en áreas con menos alternativas laborales. El sector de locales de apuestas es descrito por el consejo como proveedor de experiencia laboral inicial —destrezas en atención al cliente y tareas administrativas— que facilitan la movilidad laboral posterior.

Para responsables de política y legisladores, la llamada del BGC es clara: cualquier modificación del régimen fiscal debe valorar los efectos sobre el empleo local, la estructura de negocios en la calle principal y la recaudación neta del Tesoro.

Qué pueden esperar operadores y stakeholders

Operadores, asociaciones sectoriales y autoridades locales deberán seguir de cerca el proceso presupuestario del Gobierno y la respuesta del Chancellor. El BGC ha hecho pública su posición antes de las deliberaciones oficiales, con datos de EY como soporte técnico. La discusión pública sobre los impuestos al juego entra así en una fase donde la evidencia cuantitativa jugará un papel clave.

Contexto y próximos pasos

El comunicado del Betting and Gaming Council llega en la antesala del presupuesto del Gobierno del Reino Unido. El BGC reclama que no se introduzcan incrementos adicionales en el Machine Games Duty ni en el General Betting Duty, invocando tanto la protección del empleo como el interés de la recaudación fiscal. Las cifras de EY se han convertido en el punto focal de ese reclamo y serán referencia en debates posteriores del sector y de la Cámara de los Comunes.