Casinos surcoreanos se oponen a la propuesta de permisos de cinco años
Los casinos en Corea del Sur están presionando al gobierno para que reconsidere los planes de un sistema de permisos renovables de cinco años y aumente las contribuciones al fondo de turismo.

Los casinos surcoreanos están haciendo lobby contra el plan del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo para un sistema de licencias renovables de cinco años, prefiriendo mantener las concesiones permanentes actuales. Los operadores están preocupados de que el nuevo sistema implique controles de cumplimiento frecuentes y protocolos de solicitud, afectando negativamente su estabilidad operativa.
Propuesta de aumento en las contribuciones al fondo de turismo
El Ministerio busca aumentar la contribución obligatoria al Fondo de Promoción y Desarrollo del Turismo del 10% al 15% de los ingresos de los casinos. Esta propuesta llega a pesar de un año exitoso para el turismo surcoreano, con un aumento en el número de visitantes y los ingresos en establecimientos como Jeju Dream Tower. Sin embargo, los operadores de casinos advierten que tal incremento podría poner en tensión los recursos financieros, poniendo en peligro empleos y desalentando inversiones.
Hwang Joo-ho, Secretario General del Sindicato de Trabajadores de Paradise City, enfatizó que las mayores contribuciones al fondo podrían obligar a las empresas a recortar costos, lo que probablemente reduciría los gastos laborales, nuevas contrataciones e incluso impactaría en salarios y beneficios.
Impacto en el empleo y la inversión
Las propuestas requieren cambios en la Ley de Promoción del Turismo e incluyen un nuevo bracket de altos ingresos para los mayores operadores de casinos. También impondrían filtros previos para los accionistas potenciales. El sector de los sindicatos laborales, incluido el Consejo Nacional de Sindicatos de Casinos, argumenta que estos cambios podrían afectar negativamente a los trabajadores, quienes no fueron consultados durante las etapas de planificación, según el líder sindical de Paradise Casino, Kang Byung-doo.
El sector financiero también está sintiendo los efectos a medida que los inversores reaccionan a la incertidumbre. Según Lee Jang-sung, Director de Finanzas de Lotte Tourism Development, los inversores actuales han solicitado redenciones anticipadas de bonos, lo que añade presión financiera.
Ramificaciones económicas para los operadores
Los desafíos financieros no se limitan a temas laborales. Los críticos argumentan que la política se enfoca en los ingresos en lugar de la rentabilidad. Por ejemplo, el Casino Inspire de Incheon contribuyó con casi 20 millones de dólares al fondo de turismo el año pasado a pesar de una pérdida operativa de 30 millones de dólares para el año fiscal 2025.
Los accionistas están expresando preocupación por este desequilibrio. Las acciones de Paradise Corporation han caído más del 21% en el último mes, subrayando la inquietud de los inversores.
Implicaciones más amplias para el sector
La mayoría de los casinos surcoreanos operan dentro de complejos integrados, lo que significa que los cambios afectan no solo a los empleados del casino sino también al personal del hotel, al personal de eventos y a las empresas arrendatarias. Por lo tanto, los ajustes propuestos podrían crear una amplia incertidumbre laboral más allá de los pisos de los casinos.
Respuesta legislativa e industrial
Si bien las propuestas están lejos de ser promulgadas, los operadores de casinos de Corea del Sur y los representantes laborales están proactivos en hacer lobby ante los legisladores para reconsiderar la trayectoria de estas regulaciones. A medida que continúan los debates, ambos sectores enfatizan la importancia de alinear las medidas regulatorias con las necesidades comerciales prácticas para sostener el empleo y la inversión.
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Sobre el autor

Eleanor Whitfield
Corresponsal de regulación
Eleanor Whitfield sigue la legislación del juego, las licencias y las medidas de los reguladores en los mercados clave: de la UKGC, la MGA y la GGL alemana a la DGOJ española y el mapa estado por estado en América. Sus artículos responden con precisión a tres preguntas — qué cambió, dónde y a quién afecta — con jurisdicciones, fechas de entrada en vigor y sanciones citadas tal como se publicaron. Los responsables de cumplimiento y los operadores leen a Eleanor Whitfield para saber qué normativa se movió antes de su próxima reunión.
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