La BGC dice que la subida del Machine Games Duty al 25% costará unas 9.000 empleos y cientos de locales

El Betting and Gaming Council advirtió que la decisión del Chancellor de aumentar el Machine Games Duty al 25 per cent amenaza con provocar cerca de 9.000 pérdidas de empleo y pone en serio riesgo el cierre de casi 1.000 casas de apuestas y casinos. El consejo citó proyecciones independientes de EY para avalar su valoración del cambio de presupuesto de octubre de 2026.

Qué dicen las proyecciones

El modelado de EY, citado por el Betting and Gaming Council (BGC), indica que el aumento del Machine Games Duty (MGD) al 25 por ciento podría desplazar a nearly 9,000 trabajadores y poner a almost 1,000 casas de apuestas y casinos en grave peligro de cierre permanente. El BGC presentó esas cifras en respuesta al paquete fiscal del Chancellor y a los incrementos de gravamen publicados.

El sector regulado ya está absorbiendo el impacto de un anterior paquete fiscal de £1.700 millones. Como parte de ese paquete anterior, el impuesto sobre el juego online subió al 40 per cent en abril de 2026, y el impuesto general sobre apuestas está programado para subir al 25 per cent en abril de 2027. Desde las medidas previas, más de 600 casas de apuestas han cerrado o anunciado cierres, con más de 11,000 empleos perdidos o en riesgo en los canales online y minoristas.

Impacto geográfico y comunitario

El BGC destacó la vulnerabilidad en las regiones británicas fuera de Londres. Más de ocho de cada diez empleos en casas de apuestas están ubicados fuera de la capital, concentrando la exposición en el Norte de Inglaterra y Escocia. El consejo dijo que los cierres tienden a eliminar actividad comercial de las calles principales, donde las oportunidades laborales alternativas son limitadas y donde los puestos afectados suelen ser ocupados por jóvenes, progenitores trabajadores y cuidadores principales.

El aumento fiscal también amenaza las contribuciones financieras de la industria al deporte. El BGC cuantificó esas aportaciones en aproximadamente £350 million al año para las carreras de caballos y más de £40 million combinados para la English Football League y el fútbol escocés, además del apoyo al rugby league, los dardos y el snooker.

Regulador, tamaño de la industria y contexto fiscal

El BGC señaló que la industria regulada actualmente aporta £6.8 billion a la economía británica, genera más de £4 billion en ingresos fiscales y sostiene 109,000 empleos. El consejo argumentó que la carga fiscal acumulada —combinando las medidas previas de £1.700 millones con el nuevo MGD del 25 por ciento— tensionará aún más los márgenes y la viabilidad de los operadores.

“Esta es una decisión profundamente dañina y un golpe para los miles de trabajadores, empresas y comunidades que dependen de la industria regulada de apuestas y juegos de Gran Bretaña”, dijo Grainne Hurst, Chief Executive del Betting and Gaming Council. “A un 25 por ciento, EY proyecta que casi 9.000 personas podrían perder sus empleos y casi 1.000 casas de apuestas y casinos podrían cerrar o estar en serio riesgo.”

Hurst añadió que los cierres de locales vacían las calles principales y conceden una ventaja competitiva a los operadores ilegales que eluden impuestos y ignoran las normas de seguridad del consumidor.

Consecuencias más amplias señaladas por el BGC

El consejo advirtió que impuestos más altos al sector regulado probablemente empujarán a los clientes hacia operadores ilegales no regulados, reduciendo las protecciones al consumidor y la capacidad de la industria para financiar programas deportivos y comunitarios. El BGC calificó la decisión como contraria a las recientes reformas gubernamentales de crecimiento para los casinos británicos y dijo que socava inversiones planificadas de alto valor en el sector.

Para lectores regulatorios, la decisión presupuestaria y la respuesta del BGC forman ahora parte del panorama operativo y de cumplimiento que sigue a los cambios de gravamen de abril de 2026 y abril de 2027; la respuesta de la industria y cualquier análisis adicional de entidades como EY configurarán la planificación comercial inmediata. See related coverage on regulation and sector reaction in our news section.