Rank Group advierte que el duplicar el Impuesto sobre Juegos de Máquina podría cerrar un tercio de los locales

Rank Group dijo el 29 de septiembre de 2026 que una propuesta para duplicar el Impuesto sobre Juegos de Máquina (MGD) en Gran Bretaña del 20 por ciento al 40 por ciento podría hacer que alrededor de un tercio de su patrimonio sea financieramente insostenible y poner en riesgo aproximadamente 2,000 empleos. El operador, que posee Mecca Bingo y Grosvenor Casinos, comunicó a los inversores que el cambio que está considerando el Canciller John Healey sería lo suficientemente severo como para forzar cierres si se implementa en el próximo Presupuesto de Otoño.

Lo que Rank Group dice sobre el aumento propuesto del Impuesto sobre Juegos de Máquina

El director ejecutivo Richard Harris describió el posible aumento de impuestos como una amenaza inmediata para el negocio terrestre. "Tenemos un negocio saludable, pero si se lleva al 40 por ciento, alrededor de un tercio de nuestra propiedad tendría que cerrar", dijo, y agregó que los cierres impactarían a las comunidades locales y a los empleos.

Rank aclaró el hardware que el impuesto tiene como objetivo: el MGD se aplica a las ganancias de las máquinas de juego terrestres, incluyendo máquinas tragamonedas y terminales de ruleta. La compañía destacó que el sector ya ha absorbido otras presiones de costos y cambios fiscales, y dijo que un incremento en el MGD añadiría materialmente a esas cargas.

Impacto financiero cuantificado por Rank y analistas

Deutsche Bank analizó los datos de la Comisión de Apuestas y concluyó que Rank sería uno de los más afectados de los principales operadores británicos debido a su gran presencia en el comercio minorista. El banco estimó una carga del MGD sobre Rank de aproximadamente £35m al año, equivalente a aproximadamente 44 por ciento de EBIT previsto para 2028 y alrededor de 17 por ciento de EBITDA a corto plazo.

En todo el sector minorista, Deutsche Bank dijo que el rendimiento bruto del juego proveniente de las máquinas minoristas se sitúa en alrededor de £2.7bn, siendo las máquinas Categoría B las que representan la mayor parte. Los analistas modelaron un escenario en el que duplicar la tasa estándar del MGD erosionaría materialmente los márgenes minoristas y obligaría a revisiones de viabilidad sitio por sitio.

Cómo cambiarían las tasas propuestas para las categorías de máquinas

Los escenarios informados discutidos en el debate público aumentarían las tasas de las máquinas tragamonedas de Categoría B de la siguiente manera:

• nivel inferior del 5% al 10%

• nivel estándar del 20% al 40%

• nivel superior del 25% al 50%

La propuesta en discusión mantendría la tasa para las máquinas de Categoría C sin cambios. Los dispositivos de Categoría B, que pueden pagar hasta £500, son comunes en casas de apuestas, arcades y salones de bingo.

Contexto reciente de impuestos y costos para Rank Group

Rank señaló que ya ha cerrado nueve salones de bingo en el último año mientras lidia con mayores costos laborales y un consumo más débil. La compañía dijo que el aumento de las contribuciones a la Seguridad Nacional y el crecimiento general de los gastos han ajustado los márgenes.

El Presupuesto de Otoño del año pasado eliminó el Impuesto de Bingo, anteriormente cobrado al 10 por ciento, lo que Rank dijo que proporcionó algo de alivio. El grupo también enfrenta los efectos de cambios fiscales en línea: el Impuesto de Juegos Remotos británico para juegos de casino y tragamonedas en línea aumentó del 21 por ciento al 40 por ciento en abril, y el impuesto sobre las apuestas en línea programado para aumentar al 25 por ciento a partir de abril de 2027.

Reacción más amplia de la industria y contexto político

Se ha informado que el Canciller John Healey está considerando un aumento del MGD que algunos analistas dicen podría recaudar hasta £450m para el Tesoro. La propuesta ha suscitado respuestas públicas en todo el sector.

El grupo de presión de la industria, Betting and Gaming Council, lanzó una campaña bajo el eslogan Apoya Nuestras Casas de Apuestas para resaltar el papel comunitario del sector y sus contribuciones a las economías locales. Fred Done, fundador de BetFred, dijo que su empresa se vería obligada a cerrar 495 casas de apuestas, costando 2,575 empleos y reduciendo los ingresos fiscales en £67m dentro de un año de un importante aumento del MGD. El cofundador de Paddy Power, Stewart Kenny, criticó la proyección de Done como exagerada.

"Los empleos estarían en riesgo y tendría un gran impacto en las áreas locales al afectar a los trabajadores, pero perder salones de bingo también tendría un impacto social", dijo Richard Harris. — Richard Harris, Director Ejecutivo, Rank Group

Lo que los operadores y proveedores deben considerar ahora

Los operadores con una exposición minorista sustancial enfrentan las decisiones inmediatas más difíciles: revisiones de rentabilidad a nivel de sitio, posibles cierres y planificación de la fuerza laboral. Para proveedores y vendedores de plataformas, la demanda de modelización operativa y herramientas de optimización minorista aumentará a medida que las empresas ejecuten escenarios de viabilidad y planes de reducción de costos. La cobertura de los cambios regulatorios y las campañas de la industria se puede encontrar en nuestra sección de /regulación y la reacción de los operadores en /noticias.

Las advertencias de Rank subrayan un compromiso político más amplio: la elección del Tesoro sobre los niveles de impuestos de las máquinas minoristas influirá directamente en el número de locales físicos que permanezcan viables y en la escala de empleo local en esas comunidades. El grupo ha enmarcado su mensaje para los responsables de políticas en torno a los efectos sociales así como financieros de los cierres de locales.

Perspectivas y próximos pasos inmediatos

En esta etapa, la propuesta sigue en consideración; no se ha anunciado ninguna decisión final del Tesoro. Las empresas con patrimonios minoristas y los consejos que los albergan estarán atentos a la cronología del Presupuesto de Otoño. El cabildeo de la industria, la modelización de los operadores y el debate político probablemente se intensificarán en las semanas anteriores a cualquier cambio formal que se presente.

Para los lectores de B2B que evalúan su exposición, las prioridades inmediatas son poner a prueba las carteras minoristas contra los escenarios de Deutsche Bank, cuantificar la carga fiscal potencial por sitio y preparar comunicaciones para el personal y las partes interesadas locales. Nuestra cobertura de /b2b seguirá las respuestas de los proveedores y operadores a medida que surjan.